富池完全中学学校工作复习总结.docVIP

2012年秋富池完全中学 学 校 工 作 总 结 日升月落，斗转星移。2012 —2013年度第一学期的工作已顺利完成了。一期来，在教育局、中心学校的正确领导下，我校全体师生同心同德，团结协作，始终致力于课堂教学效率的提升，扎扎实实地抓好了教育教学工作，在环境育人、制度育人、创新育人、活动育人、以德育人上大胆实践，不断探索，形成了“科学、规范、精致、人本”的办学特色，全面完成了学期初制定的各项工作目标。受到了上级主管机关的充分肯定，也得到了社会各界的广泛赞誉。现把一期的工作总结如下： 一、强师能、塑师德，骨干队伍逐渐形成 造就一支师德高尚、业务精湛，具有开拓创新精神的教师队伍，是实施素质教育的重要保证，是提升学校内涵，实现可持续发展的关键所在。一期来，学校积极为广大教师搭建各种活动平台，为教师的专业发展，业务提升创造条件。 一是借助常规教学教研活动月，积极开展校本研训活动。 学校要求全体教师进行高效课堂研讨课教学，课前要求备课组集体备课，讲课教师精心设计，课后通过讲课教师自评、听课教师帮评来共同研讨存在的问题及解决办法，总结好的做法，最后通过综合点对全校教师进行针对性的培训。 二是继续开展新老教师的“师徒帮教”工作。 年轻教师主动拜有经验的教师为师，通过老教师的“传帮带”工作，使新教师尽快把好教育、教学常规关、课堂教学关、教学能力关。 三是倾力支持教师外出学习，培训骨干教师。 一期来，我们在经费极度紧张的情况下积极组织了十多名教师外出黄石、武汉参加各种教师培训活动。我们要求外出学习的教师回来后要上好一节示范课，写一篇学习心得体会，向教师们介绍先进的经验、理念，然后全体教师参与学习和讨论。 由于学校不遗余力的支持，我校涌现出了杨娟、李斌、方爱菊、周小姣等一批理论功底深厚、教学水平精湛的教师，为我校的教学质量的不但提升提供了坚实的人才基础。 在抓好业务能力的同时，学校还不断强化学校领导班子及全体教职工的思想作风建设，既培师能，更铸师德、师魂。校长坚持每周推门听课并提出针对性建议，学校领导班子带头工作在教学的第一线，都起到了很好的示范和引领作用。 二、抓常规、促教研，教学质量不断提高 教学质量是立校之本，教学工作是学校一切工作的中心。一期来，我们牢固确立质量意识，以课堂教学为抓手，牢牢抓住教学常规管理、校本研训，实施这两项工作不放松，使我校在办学行为不断规范的条件下，教学质量保持了稳步提升。 1、抓常规、夯基础，坚决杜绝教学工作的随意性和无目的性。 教学常规简而言之，就是备、教、批、辅、考。抓的不到位就会使教学流于形式。因此，在常规管理中我们坚持做到“明、恒、快”。 （1）“明”就是明确常规的每一个环节该怎样准备、怎样实施，达到什么要求。我们根据我校实际，结合《黄石市中小学教学常规》制定出了《富池中学教学常规基本要求》，让教师们对教学常规做到心中有数，同时它也是我们进行常规监控评价的依据。 （2）“恒”就是常规检查要一抓到底，毫不动摇，绝不时冷时热，有始无终。我们要求学校值日领导的每日巡查，教导处随时检查与定期抽查都要长期坚持，毫不懈怠。遇到问题要当面指出，当场解决，真正做到常规日日有人管、天天有实效。 （3）“快”就是常规监控反馈、调控要快。抓常规管理不是目的，而是手段，其目的是有效地实施教和学，提高教学质量，因此，监控的结果必须迅速的反馈到教师，使教师能及时的改进，逐步的完善。 在常规监控的模式上，我们由过去那种定期检查转变成了随机抽查与多元评议。 一是建立领导班子随机推门听课、随机检查制度，让学校领导检查课堂教学在平时，发现问题在平时，矫正反馈在平时； 二是评议的内容不再单看定期检查的备课本、作业本、学习笔记等文字材料，而是把文字材料与随机抽查、推门听课的情况结合起来从多方面评议。 2、抓教研，提能力，为学校持续发展奠基。 课堂教学效率是制约教学质量的关键。我校始终坚持通过校本研训，把教师的日常教学工作与教学研究、校本培训融为一体，通过课堂教学创新，积极打造具有我校特色的高效课堂模式，使得学生的学习负担轻了，但教学质量却稳中有升。在工作中我们主要抓了三方面的工作： 一是坚持集体备课。 集体备课是校本研训的一种形式。我们坚持每周一次集体备课，常抓不懈。在具体操作上我们规范六个环节、抓住两个根本。六个环节是：分配任务——个人自备——集体研讨——设计详案——实施教学——教后反思。两个根本是：以集体为本、以学生为本。 二是高效课堂研讨课展示。 这是我们校本研训的主要途径。本学期我们推出了8位教师讲了高效课堂示范课。讲前要求备课组教师集体备课，讲课教师精心设计教学案；讲课时要求所有无课教师都要参加听课；课后通过开展自评、互评来总结成功经验，查找存在的问题，寻求解决问题的方法，最后通过教研组综合点评来引导全体教师学习经验，达到培