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清洁生产和清洁生产审核 清洁生产在不同的发展阶段或者不同的国家有不同的叫法,例如“废物减量化”、“无废工艺”、“污染预防”等.其基本内涵是一致的，即对产品和产品的生产过程采用预防污染的策略来减少污染物的产生,从而减少对人类和环境的风险。发达国家在60年代和70年代初,由于经济快速发展,忽视对工业污染的防治,致使环境污染问题日益严重。公害事件不断发生，如今年的冰灾事件事件，对人类生活和社会经济造成极大影响，生态环境受到严重破坏，社会反映非常强烈。环境问题逐渐引起各国政府的极大关注，并采取了相应的环保措施和对策，鼓励企业推行清洁生产与清洁生产审核。清洁生产的推动核心是企业。通过清洁生产审核认证，使企业立足于社会。。。 项目 实施内容 实施效果 F1 取消塑料瓶的塞纸，取消小盒包装。 减少了纸类包装材料的消耗，降低包装成本12万元/年。 F2 改进粘贴商标的黏合剂。 减少粘合剂材料的消耗，减少材料成本6.4万元/年。 F4 用高效低量药用辅料代替常规辅料，将原直径5.5MM片剂改为直径5.0MM的片剂。 在有效成分不变的情况下，减少辅料的消耗量13万元/年。 F7 选用环保型清洁剂和消毒剂，加强保管领用制度，减少浪费。 减少清洁剂和消毒剂对环境的影响。 F9 利用原有设备，将传统糖衣包衣改为高效薄膜包衣，用薄膜包衣材料代替糖浆、滑石粉包衣材料 降低生产成本，减少辅料耗用，减少包衣过程的粉尘，降低能耗50%，提高效率100%。 F8、F10 建立定量考核制度、定期对设备进行检查 PVC损耗率比原来降低5%。 F24 用PE膜热收缩包装代替纸盒包装。 减少纸类包装材料消耗,降低包装成本60万元/年。 F25 丸剂工艺改进、设备更新。 防粘剂（滑石粉）用量减少，用量比原来节约19%，乙醇节约17%. 包装材料重复使用 洁净塑料袋的重复使用，减少固废物的产生，减少自然资源消耗。 广东华南药业有限公司清洁生产案例 3、Who? 谁来做？ 清洁生产审核的主体是企业 外部咨询机构协助组织开展 4、How? 如何做？ 为什么会产生废弃物 ——原因分析 废弃物在那里产生 —— 污染源清单 如何消除或削减这些废弃物 ——方案产生和实施 清洁生产审核思路 废弃物在那里产生 ——通过现场调查和物料平衡找出废物的产生部位并确定产生量 为什么会产生废物？ ——分析产品生产过程的每一个环节 循环回用 排放 产品 原材料 工艺 设备 控制 管理 员工 废弃物 生 产 过 程 如何消除这些废物 ——针对每一个废物产生原因，设计相应的清洁生产方案，包括无低费方案和中高费方案，方案可以是一个，几个甚至几十个，通过实施这些方案消除这些废物产生的原因，从而达到减少废物产生的目的 筹划和组织 预评估 评估 方案产生和筛选 可行性分析 方案实施 持续清洁生产 清洁生产审核过程 筹划和组织 目的：通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 工作：建立审核小组，制定审核工作计划；宣传清洁生产思想。 预评估 目的：通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点 。 工作重点： 1. 评价企业的产污排污状况； 2. 确定审核重点； 3. 针对审核重点设置清洁生产目标。 评估 目的： 通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产提供依据。 工作重点： 　　　(1) 实测输入输出物流； (2) 建立物料平衡; (3) 分析废弃物产生原因。 方案产生和筛选 目的： 通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。 工作重点 ： 　　　(1) 筛选确定出二个以上中/高费方案； (2) 核定与汇总已实施的无/低费方案的实施效果； (3) 编写清洁生产中期审核报告。 可行性分析 目的： 　对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。 工作重点: 　1. 技术评估 　2. 环境评估 　3. 经济评估 方案实施 目的: 　通过推荐方案(经分析可行的中/高费最佳可行方案) 实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效 益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推 行清洁生产。 工作重点： 1.总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的