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关于建筑电气安装施工质量管理相关问题分析
关于建筑电气安装施工质量管理相关问题分析
【摘 要】本文结合多年工作经验,主要对建筑电气安装工程施工质量的管理作出相关分析,并在施工全过程的质量管理工作作出看法,以供参考!
【关键词】电气工程;电气安装;质量管理
一、前言
建筑电气安装工程贯穿于建筑施工的整个过程,其施工质量的优劣将直接影响着建筑工程的质量水平。及时、完整、有序地抓好电气安装工程的质量管理,是创建优良工程的基础。通过加强全过程的质量管理,很多质量通病便可以在施工准备、施工过程中和竣工验收等各个阶段得以有效的预防和控制。所以,建筑电气安装工程的质量管理更应该强调全过程的质量控制,即从事前控制、事中控制和事后控制三个阶段加强质量管理。
二、电气安装工程施工质量全过程控制
质量控制的基本原理是运用全过程质量管理的思想和动态控制的原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后纠偏控制。
1、事前控制
施工前准备阶段的质量控制,是指在进行施工活动前,对各项准备工作及影响质量的各种因素和有关方面进行质量控制,也就是对投入施工项目的资源和条件的控制。主要可以分为以下几个方面:
1.1 电气安装工程开始施工前,应认真组织审核有关技术文件资料,全面掌握施工设计图纸和相关国家及行业标准、规范的要求。施工设计图纸是开展施工作业的指导性文件,也是进行质量控制的重要依据。认真做好图纸会审的相关工作,将图纸中影响施工质量的问题在施工前充分暴露出来, 对保证和提高工程质量起着至关重要的作用。在图纸会审过程中,建设单位审图侧重于使用功能与投资的关系;设计单位侧重于图纸设计的合理性和严密性;监理和施工单位则侧重于图纸与验收规范、施工图集的一致性和施工的可行性。
1.2 严格控制施工组织设计、分项工程技术交底、专项施工方案交底的质量,着重审核施工组织技术措施的针对性、有效性和合理性,施工质量保证有无针对性措施和预控的方法。施工组织设计等文件是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。工程项目施工组织设计是以施工方案为核心,统盘考虑施工程序,施工质量、进度、成本和安全目标的要求。科学合理的施工组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素,规范施工作业技术活动行为和管理行为,将起到重要导向作用。
1.3 工程材料、构配件和设备的质量,是保证工程质量的先天因素。材料设备的好坏直接影响着电气工程的质量。在设备进场时,需审核施工单位提交的有关工程设备材料、半成品及构配件的质量证明文件。并按照规定进行检查试验,对其质量严加控制,不合格的材料绝不允许进入施工现场。检查材料和设备的合格证、技术性能检测报告、强制性认证等是否齐全有效。检查进场材料设备的数量、规格、型号是否与质量证明材料相符,以杜绝以次充好的现象发生。
1.4 工程质量的形成受到所有参加工程项目各方人员的共同作用,他们是影响工程质量的关键因素。审查施工单位人员的技术资质与条件是否符合要求,主要是施工项目的管理者资质与质量管理水平,特殊专业工种、关键施工工艺或新技术、新材料等应用方面的操作者自身的素质和专业技能。
2、事中控制
施工过程中对所有与工程最终质量有关的各个环节的质量控制,也包括对施工过程的中间产品质量控制,也称为过程控制,是减少和避免电气安装工程质量通病的关键所在。施工过程中质量控制的主要工作就是以工序质量控制为核心,设置质量控制点进行预控,严格质量检查和加强成品保护。
2.1 检查施工过程中人员、施工机具、材料设备、施工方法及施工环境条件等是否均处于良好状态,特别是对有特殊要求的操作人员必须持证上岗。
2.2 检查施工过程中是否严格按照施工设计图纸、相关国家规程规范、施工图集等进行施工,是否符合保证工程质量和人员安全的要求,检查中若发现问题应立即予以纠正。对于施工过程中的关键工序更应严格把关,如有违反规范要求的应立即停工整改。保证施工按程序进行,工序交接检查、隐蔽工程检查验收和电气材料设备相关检测、调试等必须在监理工程师检查确认后,才允许进入下一道工序施工。
2.3 为减少由于施工不当而造成的质量通病,项目技术负责人或专业工长应向施工人员说明质量通病的表现、危害、成因以及预防措施。对不正确的操作方法和施工工艺要迅速改进。对于施工难度大的电气安装工程或容易产生质量通病的施工部位,要加大检查力度。电气工程质量通病产生的原因有很多,在施工程中应多加重视。主要涉及如下几个方面:从事电气安装的人员技术素质差,不完全遵照设计要求进行施工;电气材料市场混乱,把关不严;施工企业对电气安装质量不够重视等。
2.4 提高施工队伍的素质,增加施工人员的责任心。施工人员对国家相关的施工及验收规范、质量评定标准应熟悉并贯彻执行。施工企业应加强对安装专业技
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