浅谈在工程项目施工中推行“一法三卡”有效手段.docVIP

浅谈在工程项目施工中推行“一法三卡”有效手段 　　摘要：“一法三卡”是安全管理的新载体，是群众性监督检查与专业安全管理相结合的实践探索。文章以管理者的视角，对“一法三卡”在建筑施工安全管理中的重要作用及其实施手段进行深入探究。 　　关键词：建筑施工 “一法三卡” 安全管理 　　何谓“一法三卡”？即：一法是事故隐患和职业危害监控法。三卡是安全检查提示卡、危险源点警示卡和有毒有害化学物质信息卡。结合中国铁建的工作性质，大到高铁长隧，小到涵洞水沟，都随时与“一法三卡”和职工的自身安全息息相关。近年来，随着生产发展步伐的逐步加快，使产生安全事故的可能性逐渐增加，职工极易受到事故伤害，将给企业带来诸多不利。故自己作为长期从事后勤保障和服务岗位的企业员工，对工会劳动保护工作极为关注，在项目推行“一法三卡”，严防各类不安全事故的发生等方面深有体会，它是开展劳动保护监督检查工作的有效形式，是现代安全生产管理的一项重要内容，是全员参与安全生产管理的安全生产活动。因此，积极推行“一法三卡”工作制度不仅符合“安全第一，预防为主”的基本要求，也是群众性监督检查与专业安全管理相结合的实践和探索。在大力推行“一法三卡”的工作实践中，自己认为还应从以下几个方面抓起： 　　1 建立健全组织机制 监督落实各项职责 　　逐步把推行“一法三卡”的制度、程序等纳入质量、环境、职业安全健康管理体系之中，将“一法三卡”作为事故隐患排查和监控的主要手段，成为项目管理、特别是安全管理的重要组成部分。制定“一法三卡”实施细则和考核办法，建立“一法三卡”组织领导机构，行政领导负总责，分管领导、安质部门按照安全管理体系要求，担当起推行“一法三卡”的技术指导和监控点的评估、确认工作。项目工会负责把全体职工组织和发动起来，各部门、工程队整体联动，强力推动“一法三卡”工作的开展。面对施工现场众多的危险源，实行领导负责、专管负责、岗位负责的三个负责制。一是以图表的形式明确安全生产第一责任人（即项目经理）的权责内容；二是明确界定第一执行人（即安??员或现场检查员）的权责和义务，就是重点排查“一法三卡”的危险源点，确认等级，对事故隐患实施全面整改，同时定期进行安全检查；三是严格参照操作规程开展施工建设，严防违规操作事故发生。 　　2 与“安康杯”竞赛相结合 营造安全文化氛围 　　推行“一法三卡”工作，是把自上而下的行政专业安全管理和自下而上的职工参与监督有机的结合在一起，织成横向到边、纵向至底的安全管理网，使广大职工都承担起与自身职责和岗位相一致的安全生产责任，体现全员、全方位、全过程的现代安全管理要求，是企业安全文化建设的一项重要内容。把“一法三卡”和“安康杯”竞赛有机结合起来，广泛宣传“一法三卡”和“安康杯”竞赛活动的目的、意义，做好舆论引导，不断提高职工对“一法三卡”和“安康杯”竞赛活动重要性和必要性的认识。通过表彰先进、选树典型，进一步调动和激发广大职工参与活动的热情；通过开展安全生产劳动竞赛、推行“安全上岗资格证”挂牌上岗制度、安全承诺签名、集体安全宣誓、安全征文、安全书法比赛、“十个一”活动等形式，不断扩大“一法三卡”和“安康杯”竞赛活动宣传教育的对象和影响范围，努力营造“安全生产、人人有责”的安全文化氛围。 　　3 广泛开展学习宣传 教育职工心知肚明 　　利用多种形式进行学习宣传教育，通过悬挂张贴标语、印发材料、编制“一法三卡”管理组织网络图、“危险源点”汇总平面图、“危险源点”警示卡、安全检查提示卡，以及组织安全知识竞赛、安全讲座，安全会议、“一法三卡”知识培训等，介绍推广应用“一法三卡”对于劳动保护监督检查的重要意义，使广大职工认识到推行“一法三卡”能够强化安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，为企业长远发展服务。通过宣传发动要使每个职工都能做到“三个知道”，即：知道本岗位存在哪些事故隐患和职业危害，以及它们的危险程度；知道如何预防事故的发生，并保护自己不受伤害；知道一旦事故发生应当怎样进行紧急处置，让人身伤害和财产损失到最小，为顺利推广应用“一法三卡”创造良好的外部环境。 　　4 排查危险源点 强化基础工作 　　在总结试点工作取得成功经验的基础上全面推广，把活动的范围扩大到各作业工班、工点和单项工程，并对施工现场危险源点重新进行排查，在排查、辨识、评估、分类、确认危险源时，结合本项目、本工程的实际情况和安全生产要求，从人员、机器、环境、物资等方面入手，进行全面系统的排查，并由安质部门最终确认。对排查出来的危险源点进行评估分级，确定A、B、C三级危险源点，凡被列入等级的监控点，根据事故发生的频率、职业危害的大小等情况，统一制作三个等级的警示牌悬挂于危险源点区域的醒目位置，明确防范内容、整改措施和责任人，强化对危险源点的监控管理。每个施工作