煤矿机电管理存在问题及改进对策.docVIP

煤矿机电管理存在问题及改进对策 　　【摘 要】机电设备在煤矿企业的生产当中有着不可替代的地位，其也是直接影响整个煤矿企业的经济效益及是否能健康、稳定、持续地向前发展的重要因素之一。因此，对于煤矿机电设备的管理显得尤其重要。文章简单分析了煤矿机电管理所存在的问题，并针对问题提出了相应的改进对策。 　　【关键词】煤矿 机电管理 问题 　　中图分类号：V351.31 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）35-173-01 　　0.引言 　　对于我国煤矿企业来说，机械设备的投入及广泛应用保证了其快速发展，给煤矿企业带来了巨大的经济利益，而使得机电设备在煤矿企业当中的地位越来越重要[1]。因此，要特别注意煤矿企业机电管理中所存在的问题，及时采取相应对策以解决问题并加强管理，以提高煤矿企业的经济效益，促进企业的发展。 　　1.煤矿机电管理所存在的问题 　　总体来说，煤矿机电管理当中所存在的问题主要体现在以下几方面： 　　第一，人员素质问题。目前很多煤矿企业中的机电人员其专业技能不过关，职业素养较低。有些煤矿企业虽然也尝试过培训机电人员，但是因培训方式不当，或是培训只注重理论等问题导致培训效果较差，最终机电人员素质难以提高。 　　第二，管理体制问题。就我国目前煤矿企业的发展状况而言，其管理体制存在严重问题，主要体现在两方面：一方面是兼职的问题。很多煤矿企业