略谈企业内部管理中绩效管理创新性思路和方法.docVIP

略谈企业内部管理中绩效管理创新性思路和方法 　　摘 要：加强企业内部的绩效管理，对于提升企业整体管理的层次和水准，拓宽企业内部创新的渠道，培育企业核心竞争力，都具有显著的积极作用。文章正是以此为线索，论述了新时期企业内部管理中绩效管理的几种创新性思路和方法。 　　关键词：企业管理；绩效考核；绩效管理 　　在现代企业发展过程中，企业管理的质量和效果直接影响企业的长远及可持续发展。因此，现代企业对于内部的管理和控制历来十分重视，并将其作为企业核心战略的重要内容来抓。尤其在新时期，随着市场竞争的日益加剧以及企业同质化现象的出现，众多企业都渴望升级和创新内部管理的思路，绩效考核管理就是其中的一种。 　　1 建立健全绩效考核、管理的制度，形成完善的绩效制度管理体系 　　要知道，现代企业发展的关键在于管理和市场竞争机制的创新，而二者都与企业内部控制密切相关。绩效考核与管理是企业主体管理“躯干”的重要组成部分，在很大程度上左右着企业的管理质量和发展方向。加强企业的绩效管理，首先要建立健全基于企业员工绩效考核的管理制度，形成完善、完整和有效的绩效管理制度体系。其次，制定和颁布执行的绩效考核管理制度，要做到“言必行，行必果”，即已存在的绩效管理制度必须发挥出真正的作用，为激励员工工作动力提供实实在在的帮助。 　　我们都知道，现代企业的管理是“制度化管理”的模式，只有坚持科学的制度化管理