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高校行政管理重要性探讨 　　【摘 要】目前，在高校改革中，高校行政管理对其主要起到激励、参谋、协调、保障等重要作用。因此，高校行政管理在高校改革中至关重要。但是深入分析高校行政管理发现，存在着诸多问题，给高校改革带来严重的负面影响。针对上述问题，本文具体分析高校行政管理的现状及问题，深入分析其重要性。从而将高校行政管理作用更好的表现出来，建立最佳行政管理队伍，促进高校改革的实施，实现学校更好、更快的发展。 　　【关键词】行政管理；重要性；问题；对策；高校 　　一、引言 　　高校行政管理通过控制、协调、指挥、组织及计划的措施，构建良好的生活、工作及教学秩序。为高校高素质人才的培养、研制高层次科研成果奠定坚实的基础。行政管理的主要工作是为高校中的师生提供良好的行政服务，确保学校科研及教学等工作的顺利展开。但是其具有工作内容复杂、工作量大等缺点。因此，让高校行政管理的工作为高校师生提供服务，就一定要重点注重高校改革及发展中高校行政管理的重要性，强化其服务性的根本性质。 　　二、高校行政管理当前状况 　　目前，各大高校实施高校行政管理的方式存在着差异。大部分传统高校行政管理的实施具有一定的基层制特点，在权力与人事方面存在下级负责上级的特点。当上级指定管理目标之后，每一级的行政管理根据上级目标的制定，制定分目标。学校采取的行政政策也是逐级落实到基层。高校传统的行政管理在具体工作中缺乏创新意识、因循守旧、视野过于狭窄。学术与行政各部门相比而言，后者的权力明显高于前者。高校的主旨是学术研究，这是产生新观念、新思想、新知识的必经之路。也是高等院校在今后发展的最终趋势。更是高校学术创新、思想、知识以及文化建设的决定性条件。所以，高校学术管理应该具有相应的自治性与独立性。但是在目前高校行政管理状况中，学术权力的位置被行政权力所挤占，而且还呈现逐步加重的势态。学术权力的降低使高校学术研究受到严重的阻碍，其功能也被严重削弱。 　　三、高校行政管理中存在的问题 　　（一）机关化倾向严重 　　由于育人是高???建设及发展的根本宗旨，因此行政管理主要作用是服务高校实现高素质人才的培养。但是部分高校存在机关化倾向严重的现象。因为高校行政机构较大，而某些高校的行政机构也存在不合理规划的显现，造成数量过多的行政人员。此外，行政管理存在官本位及层级制度。上至高校高层领导，下至教职工，存在较强的等级观念。在各种福利待遇与学术人员也有明显的差异。而学术人员反而受人限制，造成很多教师不能做好本职工作，导致高校教学工作受到阻碍。 　　（二）行政管理人员无法满足发展需求 　　在实际的行政管理中，注重效率与质量。但是在某些高校中，工作人员的素质与行政管理工作不符。第一，行政管理的人员来源范围广，很多工作人员并没有经过选拔，存在严重的“照顾”因素。这也导致行政人员素质缺位现象的发生。第二，高校高层领导对行政管理产生错误认识，认为其可有可无。所以在平时工作中，工作人员疏于管理，也造成工作人员没有较高的素质。第三，受到机关化带来的负面影响。有部分工作人员没有先进的工作方式、注重形式，官僚主义现象严重。在平时，也没有通过学习武装自己，造成工作人员素质水平下降。 　　四、高校行政管理的重要性 　　（一）行政管理保障高校改革顺利展开 　　行政管理通过其独特的服务功能实现保障功能。在高校运行中，许多事情都与行政管理有关。其中某些全局工作也与行政管理有着密切的关系。因此，一旦行政管理出现失误，将会阻碍高校正常的运行。因此，行政管理只有将服务功能展现出来，认真处理各种分内工作，才能对高校改革起到一定的保障作用。 　　（二）行政管理协调高校改革顺利展开 　　高校实现培养人才目标的主要途径是服务、管理以及教学育人。这就注定要与很多部分相关联。但是部门在工作特点及方式存在差异，很可能造成不协调现象的产生。此时，行政管理的协调作用就显得尤为重要。处理各部门之间存在的问题，集中各部门的力量，更好的实现高效培养人才的主要目标。 　　（三）行政管理的参谋作用 　　就国内教育发展及教育形式而言，其变化速度非常迅速。因此，各高校的高层人员非常繁忙，不能全面掌握高校运行情况。此时，行政管理收集各种信息，研究出促进学校发展的优良措施至关重要。将自身特有的参谋作用发挥出来，促进高校改革顺利展开。 　　五、行政管理完善措施 　　（一）转变高校行政管理的观念 　　首先在行政管理中，要做到以人为本，转变对行政管理的认识。对自身进行明确定位，树立正确的管理观念。其次在实施行政管理工作时，积极探索以人为本的方法及思路。转变行政管理工作的工作方式，重点实现以人为本的管理。最后实际工作中，对于被管理者要给与足够的尊重。在日常教学中，关心教职工，让他们没有冷落、孤立的感觉。使被管理者能够积