技能专家工作室人才培养“领头雁”.docVIP

技能专家工作室人才培养“领头雁” 　　“以‘技能专家工作室’为‘掌门人’领衔，已成为现代企业利用高尖技术技能人才推进企业持续创新发展的一支重要力量。” 　　——国网山西电力人力资源部主任 张永斌 　　国网山西电力以国网技能专家、国网山西电力各专业首席技能专家、高级技师为专家工作室核心，吸收相关专业青年技术骨干以及新入职大学生，立足专业工作实际，抓技能培训、抓技能创新、抓难题攻关，实施技术改造，有效发挥了技能专家示范、指导和辐射作用，促进了该公司高技能人才队伍建设。通过聚集培养、技术比武、技术创新和技术攻关，培养造就高技能专家和人才队伍，现已成立了以卢洪宝等高级技师团队为代表的31个“技能专家工作室”，其中，国家级1个，省级21个，公司级10个，将单人力量聚集成团队力量，不断攻克相关生产技术难题，为电网安全经济运行做出了贡献。 　　试点探路实效 　　为稳妥推进工作室的创建，国网山西电力启动试点，组织专家并全面征求职能部门意见，对公司系统所申报的专家工作室进行遴选，批准所属临汾供电公司以变电检修技能首席专家卢洪宝为名开展试点创建工作，同时，与该公司技能培训中心临汾分部联合将变电检修培训试验基地作为“卢洪宝变电检修技能专家工作室”实训场地。 　　该工作室于2011年12月底初步建成，2012年4月5日，按照国家人力资源和社会保障部《关于开展技能大师工作室申报工作的通知》要求，申报了国家级技能大师工作室，于2012年7月由国家人社部正式命名为“国家级技能大师工作室”。 　　“企业的发展需要技术的创新，如果每个人都能在自己的岗位上钻深钻透，多动脑筋，多多琢磨，就会为企业创新发展增添更大的动力”，卢洪宝说。卢洪宝曾获“全国电力行业技术能手”、“国家电网公司生产技能专家”称号，卢洪宝变电检修技能大师工作室是国家电网系统首个被国家人力资源和社会保障部命名的国家级技能大师工作室。 　　卢洪宝变电检修技能专家工作室由19名变电检修专业技术骨干和优秀青工组成，工作室分技能创新、技能培训和技术攻关技术小组。技能培训以日常多样化、技能实??化、全员差异化“三化”为抓手，突破传统培训，将例行培训从理论性转到可操作性。先后开展了电压互感器解体、SF6体标准化检漏、断路器最低动作电压标准化测试等实战演习。 　　截至目前，这个专家工作室已完成科技项目6项，其中创新项目4项，两项已申报国家专利。其中，“降低ZF12-126型断路器分合闸故障事故次数”技术革新成果，解决了该型断路器存在的问题和缺陷。 　　近年来，专家工作室坚持难题攻关与现场实际、缺陷管理相结合，针对设备频发、易发缺陷和设计中存在的问题，先后攻克了15项技术难点问题。临汾区域的隔离开关大多时候都在“霾”头运行，积淀的污垢使得触头动辄“发烧”，成为电网连续可靠运行的一大隐患。面对这一“顽症”，卢洪宝专家工作室经过一年的反复测试和实验，终于研发出“110千伏带电清洁隔离开关触头装置”。这一装置的研发，使过去处理一起发热故障，至少得八九个人，算上停送电时间得两个小时，现在最多两人，且在设备带电情况下，10分钟便可轻松完成任务，确保了变电设备的安全运行。 　　实践打磨技能 　　同时，国网山西电力所属晋中供电公司建立了以“国家电网公司生产技能专家”方守盛命名的“方守盛输电运检技能专家工作室”。2012年，该专家工作室被山西省总工会命名为“山西省职工高技能人才创新工作室”。 　　方守盛输电运检技能专家工作室有成员8名，在方守盛的带领下，工作室已经成功申报8项国家专利，“绳索拉力自动检测装置、复合绝缘子检测系统”等科技创新成果已在实际工作中获得了应用。仅单线夹重锤片一项，就为公司节约了施工成本10万余元，工作效率提高了近30%。 　　最让一线员工称赞的是2012年获得国家发明专利的“架空地线提升器”。这项发明实现了荷载由人到机器的转移，将原来7小时的工作时间直接缩短至2个小时，工作室的同事们都称赞：“方师傅就是我们工作的‘提速器’。” 　　以专家工作室为引领，以点带面，层层辐射，仅方守盛个人就组织集中授课1000多小时，培训450余人。为了更好地服务生产一线，方守盛将专家工作室扩建为235平方米，另设立了实训室和室外实训平台，使员工不仅可以在室内进行研讨、理论学习和新型工器具使用的培训，而且将训练场所扩展至室外，充分利用室顶面积建设了“实训平台”，实现了“高空作业培训地面化”。 　　创新破解难题 　　此外，以“全国电力行业技术能手”陈文刚命名的“陈文刚调度自动化专业技能专家工作室”，是国网山西电力首家电力调度自动化专业技能专家工作室。2012年，该工作室被山西省总工会授予“山西省职工高技能人才创新工作室”称号。 　　陈文刚技能工作室共14人，平均年龄35岁，是一支充满活力的年