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建设工程安全施工责任状2
建设工程安全施工责任状
为了使建设工程的安全施工逐步走向规范化、程序化、科学化,降低施工中的安全风险度,消除事故隐患,避免施工过程中的冒险性、盲目性和随意性,确保工程建设的安全生产与文明施工,明确各施工管理人员的责任,特订立本责任状。
责任对象
恒安建筑公司项目经理为施工项目部安全负责人,负责完成所辖工程的安全施工目标。
责任目标
参与审查分包单位及劳务公司的资质
①分包单位及劳务公司的安全生产许可证是否合法有效。
②管理人员、特殊工种的资质和证件是否齐全真实。
③设备安检证是否符合实际工程建设要求。
④安全事故应急救援预案是否切实可行。
参与审查施工组织设计和专项施工方案)
重点审查方案是否有分包单位及劳务公司现场负责人签字,安全保证体系、安全技术措施、安全施工措施是否符合工程建设强制性标准及公司的相关安全文明要求。
认真审查工程开工条件
①认真审查工程开工条件
②按要求配备项目部专职安全管理人员。
确保安全保证体系正常运行。
全力以赴做到安全生产责任制度健全,有安全操作规程,配备必要的安全防护器材、器具,按要求落实安全教育、安全交底、安全培训,有安全防护措施的经费预算。
5、依据法律、法规和工程建设强制性标准对建设工程实施施工。
①安全设备、设施要符合规范要求,验收手续要齐全。
②各工序验收手续是否完整,发生变更的变更手续是否齐全。
③现场符合文明施工的相关要求。
④对施工现场安全生产情况进行巡视检查,检查各项安全措施的具体落实情况,对施工中的重大危险源应采取相应的安全防范措施。
6、发现存在事故隐患的,应当及时整改,情况严重的,应当暂停施工,并及时上报公司总经理。
7、发生安全生产事故后,要做好相关事故调查、证据保全、善后处理工作,按规定整理、编制、提交事故报告。
8、安全施工资料内容完整,分类有序,归档及时。
安全资料包括项目部安全保证体系资料,安全施工规划和实施细则,施工日志和月报,安全类书面指令台账,现场安全检查记录。
此责任状一年一签,实行年底考核。
公司总经理签字:
项目经理签字:
签 订 日 期: 年 月 日
2
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