2007.9.20陕西老年大学舞蹈艺术分校情况汇报.doc

2007年陕西老年大学舞蹈艺术分校 情 况 汇 报 陕西老年大学舞蹈艺术分校校长 郑鑫利 一、陕西老年大学舞蹈艺术分校2002年4月1日由新城广场民族舞辅导站申请，陕西老年大学于2002年4月26日以“陕老校复字（2002）02号”文批准成立，对外活动时称陕西老年大学舞蹈艺术团，成立初期，办公地点设在东四路66号院。实行经费自筹、自我管理、自负盈亏、自理债权债务、自负有关法律责任。 二、舞蹈艺术分校校长由校本部郑鑫利兼任，常务副校长、辅导站长由方荣华担任，副校长由高晓燕、李笑群担任，教务主任由高晓燕兼任，校务主任由李向群兼任。后因人员人事变动，方荣华、李向群实际上一直没有参与分校任何工作。随后研究增加蒋英、耿霞担任副校长。 三、初期在新城广场上课、练习，后因露天不便教学以及与西一路街办关系协调等问题，迁到省体育场朱雀网球中心二楼，租赁教室上课，租金每次50元，每班每期15次课租金750元。同时利用省体育场各个活动站，练习课堂教授内容。 四、先后开设有模特班、形体班、新疆舞班、蒙古舞班、国际舞班、踢踏舞班，内部先后建立由晚晴合唱团、田园合唱团、霞光艺术团、英姿模特团等活动团体。 五、因为课酬低等原因，舞艺分校教师流动变化较大，模特教师由蒋英兼任；形体舞教师由高晓岩兼任；国际舞、踢踏舞教师由郑鑫利兼任；新疆舞教师由耿霞兼任；另外还先后聘请宋华、付玲娥、翟录得、张玉洁、张艳、杨惠玲、杜建鸣、王增芃、田向勤等同志担任各课教师。 六、教师的课酬，使用两种办法支付：一是保证教师每次课50元；二是在保障场地租金的基础上，按6：4比例支付。具体采用那种办法由教师确定。 七、办学指导思想及内部管理基本按照校本部的模式进行，制定有《分校学员管理制度》《课堂制度》《班长职责》等制度，先后聘请李冰香、何春霞、黎丹烈、谢大毛、刘长胜、马清敏、贺璐、刘新惠、张亚萍、王喜英等作为管理人员。由于管理人员基本没有报酬或报酬极低，每班每次仅5元带班费，因而管理人员走马灯式的换人。 八、分校最多每年开设教学班6个，最多注册学员达到210多人（次），最少开班2个50余人（次），平均每年开设4个教学班，几年来累计毕业学员700余人（次），这些教学规模，每年均统计在校本部的教学规模之内。 九、分校多次参加全国、省、市区各级组织举办的各类社会活动，宣传陕西老年大学。曾连续三年慰问省政府警卫连子弟兵；与省监狱管理局分校以及西八里村、杨家村等多次举办联谊演出活动；还多次为校本部组织和举办的各类活动选送节目等。2006年5月参加省老龄委、省公关协会等单位举办的陕西第二届中老年风采大赛，获团体中年组银奖；2006年11月参加文化部、全国老年大学协会等单位举办的全国老年大学文艺汇演，获荷花奖。 十、舞蹈艺术分校经费收支情况 收入： 每人每学期收费60元，平均每班学员20-36人。每班理论上可收入1200-2160元 开支： （一）场租：每学期每班场地费用：15次课×50元=750元 （二）课酬：教师课酬：每次50元×15次=750元 （三）其它： 1、教师柜子租赁费：每月每人10元，共4个班每月20元，每期共计80元 2、卫生费：每月30元，每期共计120元 3、代班人员费用：每班每月5元，4个班每月20元，每期共计80元 4、每期每班平均一台录音机，每台230-250元，920-1000元 5、宣传费用：每期100元 6、每期感谢老板及教师等吃一次饭：按300元计 7、每期慰问教师一次每人50元，计200元 8、教学零星开支，磁带、插板、电线等，每期100元 160+120+80+920+100+300+200+100=1980元 1980元÷4个班=495元 每班的平均开支750+750+495=1995 1995÷60元=33.25人 每班需要招收33个学员，才能收支平衡。而实际上常年开设的模特班最少12人上课，最多招到35、36人，舞蹈班最少25人上课，最多招到32人。几年来，艰难运作，用少的补多的，稍微不注意就会出现透支情况，需要贴费以维持运转。 十一、目前存在的主要问题和打算 1、分校没有经费来源，没有其它收入，也无外来经费支持，仅靠学费来应付场地租、课酬及其他开支，很难继续运转。 2、随着物价上涨，场地老板一再要求提高场地租金，分校难以兑现。没有自己的教学活动场地和设备、机械等，教学及活动工作时时受到制约。 3、因为课酬低，主要教师如高晓燕等有教学经验、与学员有感情的分校领导兼教师，已经离开分校自己办班，不再在分校代课，使分校工作受到重创，教学好的课酬要求低的教师目前很难请到。 4、生源也存在一定问题，由于外来其他老年教学班的介入，与分校争夺场地、争夺生源、争夺教师，使分校这学期仅能开设3个教学班，每班仅招到20多人，已经到了崩溃边缘。 5、分校缺乏校本部声誉