HTC发展之路.doc

经济管理案例分析大赛 题目名称：HTC发展之路 团队名称：五月花 团队成员：万莹莹 王晶 赵勇勇 胡青鹏 组长联系方式电子邮箱：1572552930@ 目 录 一、案例分析概况................................................1 二、开场白.....................................................2 三、背景......................................................3-4 四、企业的经营环境 （一）外部环境...............................................4-6 1 政治法律环境 2 经济环境 3社会文化环境 4外部竞争环境 （二）内部环境因素.............................................6-8 1企业的管理机制 2良好的研发、创新能力 3企业领导以身作则 4建立优秀而强大合作伙伴 5满足全球订货要求 6机型更新速度快，不断推出新产品 五、TC目前面临的不利因素......................................8-9 六、发展策略建议.......................................................9-10 七、思考........................................................10-11 案例分析概况 我们广泛搜集了收集有关HTC的资料，主要针对它成功的内外因素进行了分析。分析企业现在的产品特性和竞争情况，给企业的产品市场定位，并且确定了一步的发展策略，在对HTC的市场以及经营管理等各方面的分析中，我们首先对HTC发展的优势以及其原因做了详细的分析，并且与它的竞争对手做了对比分析。 HTC的崛起之路 二、开场白 在连续两年推出“两岸三地科技100强”的基础上，今年，IT经理世界与台湾《数位时代》继续合作，首次推出“亚洲科技100强”。 　 今年的榜单上，最耀眼的明星当属手机制造商宏达电子（HTC），它高居2011亚洲科技100强的榜首，而去年的榜单上，它在台湾地区的排名还只在30位。自从2006年力推自有品牌，HTC积极转型、加码软件与设计，终于获得全面性的大爆发。今年4月，HTC的市值超过诺基亚，震惊业界。HTC的崛起之路并非一帆风顺，它是一家什么样的企业，它又是如何取得今天的成绩的呢？ 三、背景 HTC，即宏达国际电子股份有限公司（High Technology Computer Corporation），也简称宏达或宏达电，是一家全球知名的科技公司，主要产品为智能手机，公司总部位于中国台湾省桃园县。HTC公司于1997年由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明所创立。自成立以来，该公司已经发展出强大的研发能力、开创了许多全新的设计和产品的创新，并为全球电信产业的业者和经销商推出技术领先的PDA及智能手机产品。毫无疑问，HTC领衔了android智能机的发展，现在是世界上出色的智能手机生产厂家之一。 2010年，HTC总出货量超过2500万支，占全球智能手机市场份额8%。相当于每个小时，约有3000支跨出HTC大门。远渡重洋后，送达到一家500强公司CEO的手中，分秒不离。令诺基亚们焦虑的是，这个数字还膨胀。近期发布的第一季财报中，这家凭借Android系统征服世界的手机制造商售出970万支智能机，同比增长192%，借此，其税收净利润达新台币148.3亿元，年增长率达196.8%。凸显HTC强势地位的消息接连不断，首先是市值超过行业领袖诺基亚根据财报显示2011年第二季度HTC营收额为1240亿新台币，对比去年同期增长超过1倍，净利润达到175亿新台币，同比增长103%，环比第一季度增长18%。在市值方面，今年4月HTC以338亿美元的市值超越诺基亚。接着，在Forbes杂志最新全球亿万富翁排行榜中，HTC董事长王雪红以68亿美元资产，超越郭台铭，成为台湾新首富。这一切暗示着，低调爆发的HTC终成为iPhone最强悍的抗衡者。这本不是属于亚洲公司的荣耀。高科技领域，在索尼和三星的黄金时代之后，亚洲公司已沉寂多年。在智能手机市场，迄今唯有HTC与三星两家亚洲公司，能与欧美巨头较量。市场研究机构Strategy Analytics分析师尼尔·莫斯顿(Neil Mawston)：“从短期来看，HTC面临的最大挑战是在美国市场应对三星和苹果日益增加的竞争威胁。从中期来看，HTC面临的最大挑战是如何在中国、 印度和亚洲等高速增长的地