沪江网教育培训平台OO模式建构.docVIP

沪江网教育培训平台O2O模式建构 第3章O2O模式在沪江网应用环境分析 3.1企业概况 3.1.1企业介绍 2001年，沪江网门户网站由上海的一家文化传播公司创立，是由当时上海理工 大学的硕士研究生伏彩瑞的“沪江语林”BBS成长而来。2006年沪江网形成公司化 运营，2012年11月，沪江网以自己创新的模式、领先的业态、先进的技术入选上 海市“五新”100例首家企业，到2014年3月为止，沪江网拥有将近3000名在职 员工，接近三个亿的注册用户，数千万的会员，数百万的学员。经过12年的打拼， 沪江网已经从刚开始的8名员工，8万元人民币，发展到了现在的市值20亿，以每 年超过150%的速度高速崛起。 沪江网门户网站拥有众多的服务业务，企业通过网络学习社区、门户信息网站、 外语学习工具、B2C电子商务等方式向注册用户提供全方位的服务。在学习内容方 面，沪江网几乎涵盖所有学习内容，包括幼儿的亲子启蒙、中小学教辅、技能培训、 艺术指导等。目前，沪江网几乎覆盖了包括了电脑PC、平板、手机等目前社会主流 的网络通信平台。沪江网对自己的品牌的定义为，通过打破时间空间的互联网数字 化平台，面向全部的学习者，提供自己最先进、实用、专业的学习服务和体系。经 过十余年的发展，它已逐渐成为我国互联网教育地龙头企业，获得了风投及银行的 青睐和亿元授信[5]。? 3.1.2组织结构 沪江网企业主要包括了五个业