哈方体体验馆业计划书.doc

“哈方体” 项目策划案 By: “哈方体”项目组 指导老师：李晓龙 目录 第一章 执行总结 4 第一节 机会描述 4 第二节 目标市场的描述和预测 4 第三节 竞争优势 5 第四节 经济状况和盈利能力预测 5 第五节 公司骨干团队 5 第六节 可提供的利益 6 第二章 产业背景和公司介绍 7 第一节 产业背景 7 一、行业管理体制 7 二、行业消费水平 7 三、行业现状情况 7 第二节 公司介绍 8 一、公司概述 8 二、主营业务 8 三、公司业务发展目标 10 第三章 市场调查 13 第一节 市场调查的目的 13 第二节 市场调查对象 13 第三节 调查方法 13 第四节 市场调查的时间 14 第五节 调查问卷结果 14 一、调查问卷的回收情况 14 二、调查问卷的信息反馈 15 三、调查问卷结果分析 22 第四章 公司战略 24 第一节 定价策略——成本加成法 24 一、固定成本 24 二、变动成本 24 第二节 盈利策略 25 一、主营业务盈利 25 二、其他业务盈利 26 第三节 竞争策略 26 一、潜在竞争对手 26 二、竞争优势 27 三、本项目特有的经营模式、行业的周期性及区域性 27 第四节 营销策略 28 一、营销及渠道 28 二、促销 29 第五节 团队及组织管理策略 30 一、团队人员的选择 30 二、团队人员的培训 30 三、组织的管理模式 30 第六节 项目开发及规划战略 31 一、总体发展目标 31 二、市场发展 31 第五章 风险因素 32 第一节 项目主要风险及应对策略 32 一、经营风险 32 二、管理及技术风险 35 第二节 项目风险管理概述 36 第六章 组织管理计划 38 第一节 企业类型 38 第二节 企业名称 38 第三节 项目业主的能力情况 38 第四节 组织结构 40 第五节 人员招聘、选拔与培训 41 一、招聘策略 41 二、选拔策略 41 三、培训策略 42 第六节 固定资产及维修保养 42 一、办公室行政管理所需的固定资产（残值率一般在5%左右） 42 二、维修保养 43 第七节 管理费用及职工薪酬 43 一、组织管理费用 43 二、公司员工结构及薪酬 44 第七章 财务预测 45 第一节 资产负债表 45 第二节 利润表 50 第三节 第一年季度利表 51 第四节 投资回报 55 第五节 现金流量表 55 第八章 融资方式及退出机制 61 第一节 融资方式 61 第二节 退出机制 61 一、公开上市 62 二、兼并收购 62 三、溢价收购 62 第一章 执行总结 随着社会快速发展，娱乐产业多元化，娱乐消费支出比例不断上升，结合消费者热衷成为电影主角以及乐于尝试新型娱乐方式的心理，“哈方体”项目组创造性的提出了“哈方体”主题体验馆项目。 “哈方体”项目组融合电影《哈利波特》（Harry Potter）与《立方体》（The Cube）产生的集娱乐、体验、拓展于一身的主题体验馆，通过高科技手段，使消费者化身电影中的人物进行互动娱乐体验。 “哈方体”初步设计建设于天津市近郊，占地面积400平方米左右，是共设3×3×3=27个房间的立方体建筑。在这27个房间内，我们将设置7个哈利波特实景房和20个机关房，房间相互连通。7个哈利波特实景房采用实物与高科技相结合的手法，将哈利波特七步曲中每部的经典魔幻场景还原到现实中，为顾客提供独一无二的电影文化体验。20个机关房将采用最新的高科技手段（3D、光电投影、红外线声控、热感应等多种技术）精心设计，以电影文化为载体，以高新科技为手段，运用视觉、听觉、触觉、互动等全方位感官体验，打破空间的限制、时间的枷锁、现实的禁锢，为消费者提供娱乐、文化、拓展等前所未有的多重互动体验服务。 第一节 机会描述 “哈方体”将作为中国首家高科技微型娱乐体验馆，成为中国娱乐消费市场上的一大突破。“哈方体”项目是娱乐休闲、团队运营、品牌行销为一体的集成服务商。我们珍视自己的优势，与国内其他娱乐休闲场所进行“差异化竞争”抢占市场份额，力争在项目建立前三年稳定天津市场，三到五年发展北上广深市场，视公司发展情况，准备在第八年上市。 第二节 目标市场的描述和预测 哈方体项目的目标消费者主要锁定为30岁以下的年轻消费群体，主要面向企事业单位职员和在校学生。 调查结果表明，“哈方体”项目被大多数人所认可。高科技的体验手段、独特的立方体场馆设计、哈利波特电影场景重现将吸引到大量消费者。其中被调查的440名30岁以下的青年人中，70%的人期待体验“哈方体”，可见 “哈方体”在青年消费人群中将会有很大的市场。 第三