罗兰贝格战略咨询项目报告华安财险.ppt

Roland Berger Strategy Consultants Document number 内容 A. 公司战略 A.1 企业愿景 华安使命：让每个社区都能享受到高质量的金融服务，使华安成为中国金融业的领跑者 华安的企业愿景：成为中国最具成长性的协同型金融控股集团 基于上述的企业愿景，华安需要设定近、中、远期的战略目标，分步骤、分阶段地稳步推进 近期目标是先做强，到2009年底，华安产险盈利能力进入前3名；中期目标是再做大，到2012年底，华安将进入中国金融控股集团的前10名 为达成上述的战略目标，华安需要关注中国二十年改革开放所形成的中产阶层，此类人群的快速增长对金融市场形成巨大的推动力 针对目标客户全面的金融需求，可以通过金融控股平台提供“金融超市”和“打包套餐” 金控平台的有效运作需要华安充分发挥业务管控优势，通过建立以客户为中心的协同业务模式，实现成本和收入的双向优化 国外发达市场的经验表明，充分发挥协同效应的金融控股集团可以得到资本市场的认同，从而有更好的市场表现 目前国际金控集团按照产融结合和起始行业两个维度分为四大类 金控集团以客户为中心，整合集团内部各资源要素，实现1＋12 的增值效应 安联自产险起家，稳健成长为欧洲最大的综合保险企业，再利用上市融资全面收购其它金融业务，形成金控集团 安联在不断扩张金融版图的过程中，秉承“深耕策略”，将现有客户培养为忠诚