小囧熊-做国内最优秀的少儿动漫IP管理机构商业计划书V.pptxVIP

小囧熊天使轮融资报告 公司愿景：国内最好的少儿动漫品牌管理机构 小囧熊：最优质的少儿动漫品牌 项目亮点 儿歌上线2个月达到百万级的播放量 高速增长的视频播放量 短视频平台粉丝量近百万 强大的视频发行能力：互联网、OTT、短视频、其它 强大的行业资源：动漫圈、媒体圈、授权圈 雄厚的IP储备 国内缺乏优质的少儿动漫品牌，出名的多是一些充斥大量不好元素的品牌。 少数父母主动选择海外品牌（维尼等），多数父母被动选择国产品牌（熊出没等）。 由于政策等原因，海外品牌在渠道方面相当弱势；国内品牌较为传统，但缺乏互联网基因，在下一轮的竞争中必将被淘汰。 问题 解决方案：将小囧熊打造成可以与小熊维尼比肩的超级儿童品牌。 品牌关键词：爱、友情、童话、欢乐、冒险 内容思路：儿歌→社会化媒体内容→TV动画→剧场动画 商业化思路：立足品牌，与顶级的企业授权合作，提供最优质的少儿动漫产品、服务等（亲子玩具、亲子娱乐、亲子知识等）。 解决方案 公司采用品牌经理制，每一个品牌经理独自负责一个品牌的完整生命周期。 团队小而精，只做前期，中后期通过外包实现。 技术 姓名：李鑫 8年互联网工作经验，连续创业者，曾在JJ比赛、飞信等互联网公司担任产品主策及运营工作； 强大的圈内资源； 深厚的创作能力，手握几十款优质IP； 强大的运营能力，有很强的互联网实操能力； 文化部文化产业重点人才； CEO 姓名：高玲玲 10年动漫行业工作经验，曾在贝瓦儿歌、小牛顿等动漫早教类公司担任内容主管； 在制片、导演、编剧方面均具有深厚的功底； 带领团队完成的动漫类作品曾多次获奖。 内容部VP 姓名：赵敏 原贝瓦团队的原画师 设计总监 消费者：0~6岁儿童及其父母 市场规模： 3亿儿童，3万亿的市场。 客户获取渠道：视频平台、亲子类平台、社会化媒体、电商等。 市场营销 核心商业模式：品牌授权 近期销售目标：以公众号和微店为核心，拉动单品和授权的增长，达到月流水几十万。 近期收入来源：千元/月（发行收入，且高速增长。） 销售 4个月完成52集儿歌的制作。 1个月完成主流视频平台发行。 2个月播放总数量百万。 团队效率值远超行业第一名（暂时竞品）。 里程碑 年底儿歌做到活跃前三 公众号粉丝量做到30万 月流水做到几十万 结论 种子轮：2015年4月，由英诺天使基金投资。 本轮所需资金：300万 用途：增加运营人员和运营资源 融资 李鑫