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公司高层岗位说明书 一、部门结构图 二、岗位清单 1-高级合伙人 2-行政人力总监（分管综合部、人力资源部） 3-营销总监（分管培训公司销售部、客户服务部、发展部） 4-风险控制总监（分管专业技术研究中心、标准部） 5-运营总监（分管财税审计部、工程部） 三、各岗位说明书 1-高级合伙人 岗位名称： 高级合伙人 岗位级别： 高层 直接上级岗位名称： 行政人力总监 直接下级岗位名称： 行政人力总监、营销总监，风险控制总监、运营总监 本岗位编制： 1人 本岗位直接下属人数 4人 岗位设置目标/内容 （用2-3个句子描述出该职位的工作目标,该职位的工作内容以及为什么要设置该职位） ▲负责组织实施公司总体战略，监督、控制经营计划的实施，确保公司业务的健康发展和经营目标的实现。 主要职责： 1、指导开展公司中长期战略发展规划研究，明确公司各阶段发展目标； 2、审核批准公司管控模式、组织结构及各部门岗位设置方案； 3、统一管理层人员的认识，打造一个团结、合作及奋进的团队； 4、选拔和批准中层及以上管理人员的使用； 5、主持召开合伙人会议，对重大事项进行决策； 6、批准公司年度运营计划及运营目标书； 7、批准公司业务及管理流程体系的建立和修订； 8、监督检查公司经济指标及工作计划完成情况，督促总结经营工作中存在的问题及制定相应对策； 9、监督资金管理情况，批准公司年度财务预算； 10、参与处理重大客户危机事件。 任职要求： 1、学历及专业要求 1.1学历要求：本科及以上学历； 1.2本岗位适宜专业为：工商管理、企业管理、金融等； 1.3专业资格证书要求： 2、经验要求 2.1工作经验要求：具有10年以上相关行业工作经验，8年以上管理经验，其中5年以上高层管理经验，全面熟悉和了解本行业的管理要求和管理方法。 3、能力与知识要求 3.1基本能力： 计算机能力：熟练掌握Word、Excel等Office办公软件及相关管理软件，熟练操作办公自动化系统； 文字表达能力：对公文及综合性管理报告有良好的文字处理能力； 口头表达能力：善于引导、准确理解交流对象的观点，并能清晰表达自己看法； 外语能力：能借助工具书查阅资料。 3.2专业能力要求：卓越的领导才能、决策能力、战略规划能力、敏锐的市场判断能力、企业经营管理能力；出色人际关系处理能力和沟通能力，对紧急、复杂问题能快速反应、沉着应对。 3.3知识要求：熟悉国家宏观政策和经济发展规划及行业政策；行业发展趋势研究相关知识；熟悉经营管理等专业知识。 3.4职业操守：正直、责任心强、原则性强。 4、其它要求：35-50岁，男女不限 2-行政人力总监 岗位名称： 行政人力总监 岗位级别： 高层 直接上级岗位名称： 高级合伙人 直接下级岗位名称： 综合部部长、人力资源部部长 本岗位编制： 1人 本岗位直接下属人数 2人 岗位设置目标/内容 （用2-3个句子描述出该职位的工作目标,该职位的工作内容以及为什么要设置该职位） ▲根据公司的发展战略，协助高级合伙人对公司运作进行管理,全现负责人力资源部及综合部的工作，确保公司分管部门工作目标的实现。 主要职责： 1、综合管理 1.1指导分管部门建立和完善流程管理体系，并监督实施； 1.2. 审批分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实； 1.3. 负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展； 1.4. 负责对分管部门负责人的绩效考核和评价； 1.5. 协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通； 1.6. 对分管部门人员的选拔、培养工作进行指导监督。 2、行政管理 2.1参与审核公司名义对外发文（红头文件）； 2.2审核公司涉及对外重大事项或经济往来的印章使用； 2.3审核公司办公用品的采购、配置情况； 2.4审批公司网站内容更新及信息发布； 2.5建立公司与外部机构良好的合作关系和顺畅的沟通渠道； 2.6审核诉讼、仲裁法律事务的处理。 3、人力资源管理 3.1倡导公司企业文化，引导公司的价值观； 3.2牵头组织人力资源战略与规划的制定与修改，审核人力资源战略与规划； 3.3审核公司年度人员编制计划/招聘计划的制定与修改，报总高级合伙人审议； 3.4主持开展公司组织结构、部门职责的设计与调整、岗位及编制的确定； 3.5审核公司年度培训规划/培训计划的制定和调整（含费用）； 3.6审核公司薪酬福利体系及管理规范的制定和调整； 3.7审核公司绩效管理方案及管理制度. 任职要求： 1、学历及专业要求 1.1学历要求：本科及以上学历； 1.2本岗位适宜专业为：工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理等专业； 1.3专业资格证书要求：具有工商管理/人力资源等相关高级专业资格。 2、经验要求 2