实施柔性理在企业发展中的作用.docVIP

目录 摘要 2 关健词 2 一、柔性管理内涵及特征 3 1、全面性 3 2、引导性 3 3、持久性 4 二、企业实施柔性管理的必要性 4 1、为调动员工的积极性和创造性，更好的促进企业的发展 4 2、为满足顾客不断变化的需求和偏好 4 3、为适应外界环境的变化 4 三、企业实施柔性管理具体做法 5 1、从思想上，建立“以人为本”的管理理念 5 2、从制度上，采取多样化的激励手段 5 3、从表现形式上，营造和谐的企业文化氛围 6 四、企业实施柔性管理需注意的问题 6 1、战略决策上必须体现柔性化 6 2、组织结构上要体现柔性化 7 3、营销策略上要讲究柔性化 7 五、实施柔性管理意义 8 1、实施柔性管理可以满足员工高层次的需求 8 2、柔性管理可以使组织机构达到最优 8 3、柔性管理是吸引人才的有效途径 8 六、结论 9 参考文献 10 致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 实施柔性管理在企业发展中的作用 【摘要】知识经济发展时代，刚性管理越来越不能够促进企业发展，而柔性管理正被大多数企业应用和发展，因此实施柔性管理是企业发展的必然趋势。本文首先分析了柔性管理的内涵，了解柔性管理的全面性、引导性和持久性的特点；其次，从“调动员工积极性、满足顾客不断变化的需求及偏好以及适应外界环境变化”方面提出企业实施柔性管理的必要性；再