预防施工起重机脚手架等坍塌事故整治方案.docVIP

预防施工起重机械脚手架等坍塌事故整治方案 为切实贯彻关于转发国务院安委会办公室关于印发《工程建设领域预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项政治工作方案》的通知中的相关要求，及公司下发的有关通知要求，结合我项目部实际情况及特点，编制本专项整治活动方案。 一．全员学习，提高认识 项目部定于4月30日于会议室组织全员认真学习《鲁政办发【2012】22号》、《国务院办公厅关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》（国办发【2012】14号）几个文件，迅速启动此次专项整治活动。 二．完善体系， 落实责任 根据我项目部人员实际情况和剩余工程任务专业特点，按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》配备安全生产管理机构和安全管理人员，成立本项目部的活动专项小组： 组长：胡正禄 副组长：高希亮 组员：赵永胜、伊善和、赵涛、耿佃雷、李洪峰、宗可顺 活动小组在实施整治方案过程中所涉及各种问题主动汇总至安质科。联系人及电话：伊善和 赵 涛 8122587 1.指挥长胡正禄安全生产职责： ⑴.组织本次活动内的安全生产检查，对活动各个负责人加以监督检查。 ⑵.认真落实安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施的审批、施工项目安全技术交底和设施（设备）的验收，保证安全生产费用的专款专用。 ⑶.应督安全管理人员及现场、技术负责人开展安全施工的检查与整改。 ⑷.一旦发生伤亡事故发生，指挥长要立即组织抢救，并保护好现场，按照有关程序及时报告，在职权范围内按照“四不放过”的原则主持或参与事故的调查与处理。 2.安全员伊善和安全生产职责： ⑴.协助项目经理抓好项目部的安全生产工作，对项目部的安全生产工作负主要领导责任。 ⑵.项目经理不在工地时，履行项目经理在安全生产方面的一切职责，对本项目的安全生产工作全面负责。 ⑶.支持项目部关于安全工作的奖惩。 ⑷.参加安全生产会议，参与生产安全事故的调查处理 3.技术负责人赵永胜安全生产职责： ⑴.对项目部安全生产技术工作负领导责任。 ⑵.组织编制、审核施工生产任务计划，必须包括相应的安全设施、安全技术措施、安全操作细则等内容和要求。 ⑶.对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位和施工环节应编制应急处置预案。 ⑷.密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题。对可能发生的突发事故（事件）应及时提请有关人员制定防护、抢险措施。 ⑸. 检查、指导现场施工生产的同时，应检查安全设施、安全技术措施、安全操作规则的执行情况，并督促、指导工点施工负责人及技术人员及时消除存在的隐患。 ⑹. 参加项目部组织的各项安全检查，负责处理检查发现的安全技术问题。 ⑺.参加有关事故的调查和处理。 4.项目部副经理经理高希亮安全生产职责： ⑴.协助项目经理开展安全生产管理工作，贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规。 ⑵.坚持“管生产必须管安全”的原则，按照安全生产设施、措施的要求执行施工生产任务。 ⑶.部署分部安全工作，解决安全生产中的问题。 ⑷.主持开展项目的定期与不定期安全生产检查，督促并配合相关部门整改存在的问题，确保现场文明施工，安全生产处于受控状态。 5.安质科安全生产职责： ⑴.部门负责人在本部职责范围内对安全生产负直接责任,其他安全管理人员在各自职责范围内负相应的管理责任。 ⑵.对业主、监理等有关部门下发的安全生产方面的有关文件、通知等及时传达到各分部和部门并监督认真执行。 ⑶.就安全生产防护设施设计提出建议或意见。 现场安全防护设施、安全技术措施、作业环境及安全操作规程的实施或执行情况。 参与定期、不定期或专项的安全大检查，坚持日常巡查，对检查中发现的问题，督促整改提出措施。主办项目部安全生产的宣传工作 ⑻.对安全生产状况，可提出奖惩建议。 ⑵.负责分包合同涉及安全生产内容的管理工作，组织签订《安全生产协议书》。 ⑶.协助人力资源管理人员，做好活动期间分包单位进场人员的资格管理，促使分包单位健全安全生产管理体系。 ⑷.参与项目部安全目标的分解和考核工作。 ⑸.按照“五同时”原则将安全生产纳入项目总体计划、检查、考核。 ⑹. 协助物资机械管理部门搞好合同管理，推进安全质量工作。 ⑺. 负责协助生产经理处理突发事件、事故。 7.财务科安全生产职责： ⑴.组织编制项目部年度及季度安全生产资金计划，并及时上报，统计使用情况。 ⑵.合理安排资金确保安全生产必须的资金到位和投入使用。 ⑶.参与安全目标的考核工作。 8.材料科安全生产职责： ⑴.部门负责人