职业拍档有限责任公司创业计划书.docVIP

第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛作品 职业拍档有限责任公司 创业计划书 参赛单位：重庆工商大学 区域经济研究院 参赛团队：职业拍档 （CareerPartners） 指导老师：黄志亮 黄钟仪 卢自力 章新蓉 戴 林 陈明杰 二○一○ 年 五 月 郑 重 启 示 本商业计划书是由重庆工商大学职业拍档创业团队依托香港人力资源管理学会（HKIHRM）、北京人力资源专业人士实名俱乐部(HR BAR )、SAP中国、HP中国（重庆）、和记黄埔地产（重庆）、重庆长安集团、重庆电视台、重庆时报、商界评论、安徽商会、重庆工商大学等独特的优势资源自主研发的商业项目。本项目的内容涉及本创业团队及合作各方的商业机密，仅对评审团以及专业委员会公开。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买报价使用。目 录 一、执行概要 1 1.1 公司简介 1 1.2 市场分析 2 二、社区介绍 6 2.1 社区介绍 6 2.2 社区运营 10 2.3 功能板块 10 三、市场机会 12 3.1 毕业生薪酬期望指数分析 12 3.2 毕业生抽样调查数据 12 3.3 数据分析与结论 13 3.4 SWOT分析 13 四、市场营销 15 4.1 媒体营销方案 15 4.2 营销成本核算 16 4.3 营销策略选择 17 五、公司治理 19 5.1 经营模式 19 5.2 经营理念 20 5.3 企业文化 20 5.4 治理结构 21 5.5 人力资源 23 六、财务分析预算 25 6.1 初始资本结构与规模 25 6.2 投资可行性分析 26 6.3 财务报表分析 32 6.4 投资者权利与退出方式 32 6.5 风险评估及规避机制 33 附录一：创业团队简介 37 附录二：指导老师简介 39 附录三：外部咨询机构 40 一、执行概要 1.1 公司简介 1.1.1 公司概况 职业拍档有限责任公司(英文名：careerpartners co.ltd.)拟成立于2010年10月，法人实体为有限责任公司，注册资本金为100万元人民币，注册地为中国重庆市高新区，常设办公地址为重庆市南岸区学府大道19号重庆工商大学大学生创业孵化园。 1.1.2 公司性质 职业拍档有限责任公司属于国家高科技服务型企业，主要以IT技术和互联网络为技术核心，集人力资源管理、咨询、培训、开发等产品服务为一体，通过建立专业会员制度模式提供优质专业的人力资源服务，致力于打造西南地区最具影响力的人力资源管理专业交流平台和专业组织。 1.1.3 公司使命 为求职服务，为人生导航 1.1.4 公司愿景 做永远贴心的职业拍档 1.1.5 经营理念 创新 · 协同 · 共赢 1.1.6 股权结构 公司注册资本金为100万元人民币。其中：重庆工商大学科技开发总公司以现金+人力资本占30％股份，风险投资者控股30%，公司高管人员以现金+人力资本占40%股份。 1.1.7 盈利模式 职业拍档创业项目的独特盈利模式——基于虚拟平台的嵌入式营销模式IT技术和互联网络为技术核心，集人力资源管理、咨询、培训、开发等产品服务为一体，主要目标客户为应届大学毕业生以及专业人力资源管理者。 职业拍档通过建立专业会员制模式，实现会员单位用人信息专业化的运营。职业拍档创造价值的内在核心是通过开发大学生就业帮扶计划（GAP项目）、持续职业发展计划（CDP项目）、专场校园招聘全程策划（MINI招聘项目）、对点投放电子杂志（E-BOOKING）四个相互补充的产品线。这将为大学毕业生提供“一站式”的全程就业咨询服务，协助社会有效改善大学毕业生的实际就业问题。同时将构建重庆市第一家人力资源管理专业人士实名在线交流平台，成为青年人才职业发展的最佳拍档，打造西南地区第一个专业的就业帮扶及职业发展的互动社区。 1.2 市场分析 1.2.1 行业背景 职业拍档定位为一家专业社区交流组织，具备高科技服务行业的一般特质。随着社区流量的增加、人气的提升，所带来的服务器成本、运营成本的增加，都会令管理团队不得不思考运用何种盈利模式。社区组织的盈利模式，业界主要靠卖广告和服务两大项创造利润，其他方式大多数是这两种模式的延伸。 ①社区载体吸附的广告营收。投放广告，是国内很多社区网站的主流。以广告为盈利方向的网站，要求极高的点击数。职业拍档网站在建立之初，拟选择阿里巴巴广告中介，其广告中介的门槛适宜。当社区网站质量得到初步提升后，可考虑选择门槛要求较高的“Google AdSense广告联盟”和“百度主题推广”。 不同的广告类型决定不同的盈利模式，有的须提高流量，有的须提高点击率。后续发展，职业拍档拟把品牌广告商作为发展主阵地。 ②社区会员的增值服务营收。凭借自己社区会员特权，提供其他社