员工岗位考核实施办法.docVIP

重庆XX机械制造有限责任公司 员工岗位考核实施办法 第一章 总 则 第一条为全面了解，评估员工工作，发现优秀人才，提高公司工作效率，根据《劳动法》及其他有关法律、法规规定，结合本公司实际，特制定本办法。 第三条、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工提高的工作技能和劳动态度，得到更好的工作绩效与报酬，同时获得努力向上改善工作的动力。 第四条、使员工有机会参与公司管理，发表自己的意见。 第五条、以岗位职责为主要依据，坚持上级对下级进行指导与考评相结合，定性与定量考核相结合的原则。 第二章 考核目的 第六条、各类考核目的： 1、获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥的考核； 2获得确定工资、的依据，重点在工作绩的考核； 3获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作能力适应性的考核。 第七条、公司定期考核，分为月度、季度、半年与年度考核（详见《重庆XX机械制造有限公司岗位津贴考核办法》）。　　 第八条、公司有特别事件可以举行不定期专项考核。 第四章 考核内容 第九条、公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有德、能、勤、绩考核指标体系。 各部门的考核内容除“业务”类考核有所不同，其他指标基本相同。 第十一条、各类考核形式有： 1、自我鉴定； 2主管评议； 3评议； 4办公室审核； 5总经理批准。 1、查询记录法对员工的档案，文件，出勤情况进行整理统计； 2书面报告法：部门，员工提供总结报告； 3重大事件法。 第十四条、管理中心为归口管理考评的部门，对考评程序和结果进行检查、指导、汇总，进行必要的培训、说明；协助总经办对管理中层及以上人员进行述职与年终考评。 第十五条、各上级主管负责对考核对象有考评周期之初下达工作计划目标任务；工作中进行指导检查，对存在的不足和需要解决的问题及时给予支持帮助；阶段性地进行总结的调整计划；周期末与被考评者一起进行工作自我总结，给出考评意见和考评分，提出新的改进工作的措施与办法。 第十六条、各考评人的意见、评分结果汇总到管理中心，加上行为违规等的扣款单与考勤等记录，编制考核工资核算表。 第十七条、各事业部、分子公司依本考核办法，各级层层负责，填写考核表，统计出考评对象的总分。 第十八条、考评按计时与计件工资体系的不同，可分为计时百分年，计件保底数超任务奖励制度。实施百分制的，依此可划分好，，一般，差等定性评语。 第二十条、考核结果分别存入员工档案和考核对象所在部门。 第七章 特殊考核 第二十一条、试用期员工工资原则上不参加考核。但要进行试用评价，对试用优秀者，可提前转正；一般以下的，应终止试用。该项考核由试用员工所在部门的负责人进行，并会同管理中心定案（附：各种详细表格附后）。 第二十二条、后进员工考核。 1、对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见； 2对留职察看期的员工表现，作出考核决定； 3该项考核主办为后进员工的，并会同共同考核定案。 1、对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚； 2该项考核主办为员工主管；考核可使用专案报告形式。 1、管理中心考虑调配人员候选资格时，该部门可提出考评意见； 2确认调配事项后，该部门提出当事人在本部门工作评语供参考； 3该项考核主办为员工部门的。 1、员工离职时，须对其在本公司工作情况作出书面考核； 2该项考核须在员工离职前完成； 3公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见； 4该项考核由主办，并需部门主管协办。 第二十六条、考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。 第二十七条、考核结果具有的效力： 1、决定员工职位升降的主要依据； 2与员工工资挂钩；　 3与福利（住房，培训，休假）等待遇相关； 4决定对员工的奖励与惩罚； 5决定对员工的解聘。 附 则 第条本办法由解释、补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。 2013党风建设心得体会范文 按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。 一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责 党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，