重庆市图书馆工程监理大纲.doc

目 录 第一章 工程概况 一、工程简介 二、工程特点 第二章 监理工作目标、范围和依据 一、监理工作目标 二、监理工作范围 三、监理工作依据 第三章 监理组织机构 一、监理组织机构 二、监理人员岗位职责 第四章 本工程监理工作重点分析 第五章 监理方案 第六章 质量目标控制体系 一、质量目标协调、优化措施 二、各专业质量的控制 三、各施工阶段质量控制目标 四、质量控制措施 五、分部分项工程质量控制 六、平行检测、旁站监理计划 七、处理常见质量事故的具体措施 第七章 进度目标控制体系 第八章 投资目标控制体系 第九章 合同信息管理体系 第十章 安全、文明施工的管理 第十一章 组织协调措施 第十二章 环境污染控制监理 第十三章 监理工作制度 第十四章 资料编号 第十五章 监理设备 第十六章 监理提供资料 第一章 工程概况 一、工程简介 1、项目名称：重庆市图书馆工程。 2、项目地址：重庆市沙坪坝区凤天路。 3、项目规模：建筑面积约50,000m2。 4、项目投资：建安投资约2亿元。 5、建设工期：约24个月。 6、建设单位：重庆市地产集团。 二、工程特点 1、该项目系重庆市直辖以来，由政府投资兴建的大型公用建筑，是重庆市重要的教育、文化和社会中心，代表重庆直辖市的综合经济实力和整体文化水平，是重庆市标志性建筑之一。其建筑体量和单层建筑面积都较大，建筑等级较高，功能涉及专业较广，并拟采用新技术、新材料、新工艺及高端设备，对施工和管理要求高，且技术和管理上的措施，特别是保证措施必须到位。 2、由于该项目是一大型公用建筑物，涉及各专业范围繁多，因而要求在施工阶段的全过程中组织工作必须严密，应以严格工作程序，合理的工序交叉，确保项目在质量、投资、进度方面达到工程建设的目标。 3、由于该项目系由政府投资兴建的工程，必须实施一系列必要和合理的措施，提出合理化建议，在保证项目质量、进度和使用功能的前提下，降低工程造价，节约投资，使项目的总投资控制在工程总概算范围内。 第二章 监理工作目标、范围和依据 一、监理工作目标 1、投资控制目标：控制在业主确定的工程建安总投资内。 2、进度控制目标：控制在2006年12月前竣工。 3、质量控制目标：合格。 4、安全监理目标：杜绝重大伤亡事故发生。 5、文明施工管理目标：创市级文明工地。 二、监理工作范围 重庆市图书馆工程项目中的土建工程、一般水电及设备安装工程、消防安装工程、环境工程、管网工程、智能化工程、装饰工程等构成单项单位工程施工及保修阶段的全过程的监理，包括“三控制、两管理、一协调”即：投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和现场组织协调。 三、监理工作依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国招标投标法》 3、《中华人民共和国合同法》 4、《工程建设质量管理条例》 5、《建监(1995)737号“工程建设监理规定”》 6、《建设工程监理规范》GB50139—2000 7、本项目《建设工程委托监理合同》GF—2000—0202 8、国家、行业和重庆市颁布的与本项目有关和有效的设计、施工规范、规程及标准。 9、与本项目工程有关的设计、施工、材料供货等方面的合同，协议及其附件 10、经过批准的设计文件（含设计变更、工程洽商、图纸及说明） 11、招、投标文件（含补遗书） 12、工程地质勘察资料文件 第三章 监理组织机构 一、监理组织机构 针对本工程的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理机构。根据工程进展情况，将进行适当的补充和调整。 1、项目监理机构框图 2、监理管理模式 根据ISO 9002质量管理体系要求，遵照我公司“真诚、效率、公正、高标准、为委托人提供满意服务”的质量方针要求，我公司以“高效工作取得合同100%履约率、以扎实的专业水准赢得95%顾客满意”的质量目标，项目监理机构对施工承包单位的监理控制将依照ISO 9002质量体系程序文件的要求，所涉及的19个要素的监控分配至项目监理机构各具体操作人，以做到事事有人管、分工明确、责任落实、管理到位。 19个控制要素表 控 制 要 素 责 任 人 1、组织管理 主管经理、总监 2、质量计划编制的控制 总监、各专业监理工程师 3、合同管理 总监、资料员 4、文件和资料的控制 资料员 5、采购控制 总监、各专业监理工程师 6、顾客（业主）提供产品的控制 资料员、各专业监理工程师 7、产品标识和可追溯性控制 各专业监理工程师、监理员 8、监理过程控制 各专业监理工程师、资料员 9、工程监理检验 总监 10、检验、测量和试验设备控制 专业监理工程师、资料员、总监 11、工程项目服务检验状态标识控制 总监、各专业监理工程师 12、不合格服务的控制 总监