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合川市农村信用合作联社统一法人 财务如何核算 合川市农村信用合作联社实行“统一法人”核算后已近2年，从这2年经营来看，充分发挥了“一级法人，授权经营”的系统优势，发挥了整体功能，有效配置了资源，提高经营实力，更进一步增收节去，便函于财务核算，提高了经营管理水平，促进了各项业务稳步健康发展。 一、统一法人后，更有利于信用社进行财务核算。 1、实行统一法人后，实施了财务统一核算，资金统一调度，财产统一管理，税费统一缴纳，费用包干使用，，便函于集中管理，经营水平提高。 2、更有利于增收节支，便函于统一核算。 3、便函于分级核算，分级考核。 在实行“一级法人”管理后，合川市农村信用合作联社实行了分级核算，分级考核，即：简易核算办法和费用核定包干使用权用方法驼两个办法有如下好处： 一是网点简易核算办法打破了吃“大锅饭“平均主义思想，对业务工作起到了积极推动作用，有效地调动了各网点及职工的积极性，增强了职工的营销意识、竞争意识、危机意识、“争”收节支意识，职工的主动性、创造性、积极性增强了。 二是费用核定包干使用办法。此办法是一个增收节支减少铺张浪费节约开支的一个好办法，通过对各项费用热根据网点人员及业务量来核定费用，起到了各网点便于开展业务发展又节约开支的作用，提高了信用社核算能力， 带支了工作积极性，只有多创收职工收入增加，只有节约开支，加强核算，减少费用开支，也是增效的一个好办法。 二、账务合并给信用社带来的好处。 一是通过账务合并，信用社减少了科目，适应了统一法人的改革，便于有些科目集中到联社，实现了业务快速化、操作简单化、结算畅通化、发展更科学化。 二是通过账务合并，实现了更向电子化迈进的步伐。丢掉了传统手工账，减少了人力、物力、节约了成本，实现了电子化，给业务带来了生机。 三是通过账务合并是“统一法人”改革的必经之路，改革了过去“大法人”管“小法人”，进行了机制转变，便于集中核算在联社，提高经营管理水平。 三、如何更进一步做好财务核算。 一是继续实行简易核算，核算到各网点，各个职工头上，对办法进一步细化、深化，做到因社制宜因规模制宜，因主、分社制宜真正打破吃“大锅饭”思想，拉开差距增加竞争，办法适应大多数。 二是实行费用核定包干法，减少支出，减少一些不必要的开支。 三是加强术处，会核算，增加效益 1、加强对不生息资产的管理，如固定资产，许多社都有固定资产闲置，为什么信用社不积极处理，想到卖亏部份无法解决，是否卖亏部份可为利润，这样便于资金周转。 2、抵债资产也存在拍卖亏，也是否亏的部份为利润考核，便于加快处置力度。 3、对各信用社装修网点的修理费，逐年摊销或进固，便于减少成本支出。 4、加大贷款质量管理，增加收入，加大责任清收力度。 5、制定新管理办法和考核办法，增加约束机制，建立激励机制。