品质部年度工作总结报告范本-模式_PPT课件.ppt

品质部 2013年度总结报告;第一部分:2013年品质分析 第二部分:人员流动率分析 第三部分:2014年改善计划 第四部分:2014年品质目标 第五部分:建议事项; 第一部分;1-1、 报废率统计;2013年度与2012年度一次合格率对比;2013年度与2012年度客户扣款对比;2013年度与2012年度外协加工/物料品质损失扣款对比; 第二部分;一、2013年度与2012年度QA人员流失率对比;二、人员流失率分析总结;一、现场部分： 1、完善电镀切片及孔表铜检测机制，制定相应的频率及检测方法。避免批量的功能性不良流入后工序及客户。 2、完善物理实验室功能性检测的方法及频率，并建立定期监督稽查机制，推动相关部门配合此项工作的彻底落实与执行。 3、完善化验实验室的化验方法及频率，及化验异常反馈及报警机制。 4、制程重大异常，专项品质检讨工作的开展，PQA工程师分析解决问题能力的强化。 5、PQA现场稽查力度的强化，每周对稽查的问题进行分析总结，召集相关讨论会议，推动生产工序的改善。;二、管理部分： 1、随着产量的提升，产品结构的变化，品质配套人员架构的调整。 2、品质及相关部门内外部执行力的推动。功能交叉小组的建立。 3、APQP产品质量先期策划工作的启动，工程设计前期优化，做到以预防为主，减少制程出错的机会。 4、公司技术辅导力量的强化，分析解决问题能力的提高。 5、《品质事项跟进表》的建立，对于相关事项的责任人、完成时间、及要求进行明确，以便于跟进执行情况。 ;2014年改善计划;;2014年改善计划;1、质量/环境系统文件整改; a. 2014年计划将TS16949相关文件（包括质量手册/程序文件/作业指导书等）进行系统性整改，具体时间会在2月份列出文件整改计划。 b. ISO14001:2004体系重新进行系统修订（包括环境手册/程序文件/作业指导书等），确保能够按照环境管理体系的宗旨进行;2、内外部培训实施;3、稽查工作规范;3.2审核依据、范围 3.2.1审核依据：二级文件、三级文件、控制计划、FMEA 3.2.2审核范围：5S、记录、参数、操作、设备维护、人员培训、物 料管理 、文件一致性、安全防护。;4、各部门标示规范与统一;5、体系推动方面;2014年品质目标;建 议 事 项;报???完毕！ 谢谢 ！