施工过程中LEED证实施方案.docVIP

目 录 一、LEED概述 1 1.1、LEED认证目标 1 1.2、LEED认证对施工过程的要求 1 二、项目认证管理组织机构及职责 1 2.1、组织机构图 1 2.2岗位职责 2 三、施工过程污染防治方案 3 3.1、材料清洁和污染控制 3 3.2、噪声控制 3 3. 3、施工废弃物管理 4 四、再生材运用 5 4.1目标 5 4.2具体措施 5 五、低挥发性材料使用 5 六、施工过程L E E D认证资料管理 5 一、LEED概述 在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染，为华能集团提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生、适应经济社会环境的建筑。 1.1、LEED认证目标 LEED认证达到“金质认证”标准，认证得分目标39—51分。 1.2、LEED认证对施工过程的要求 根据合同文件和 《华能大厦LEED认证评估得分和策略》，本工程施工过程需达到LEED金质认证相应要求。LEED认证过程对施工阶段还是比较严格，主要包含以下几个方面的内容： 1）设计用料选用无污染可回收利用的材料，合理解决工程无污染问题。 2）建筑材料废弃物管理，按要求制定并实施废弃物管理计划，该计划中应明确结构和回收材料的机会、推荐采用的回收方法、合法的可回收物品运输和加工单位、以及这些加工后的产品的可能市场。计划中应该包含回收、筛选和再利用材料的估计成本，还应该有针对性的提到减少材料使用的问题。 3）再生材运用，要求使用含有再生成分的材料。 4）施工过程和入住前室内空气质量管理，要求在施工过程中实施室内空气质量管理。 5）低排材料使用。 6）室内化学品和污染源控制。 二、项目认证管理组织机构及职责 根据LEED认证和总包方对施工过程的要求，加强对LEED认证的组织协调，拟在现场成立领导小组，配合总包部门下设的LEED认证管理办公室，管理日常事务。 2.1、组织机构图 LEED认证组织机构 2.2岗位职责 2.2.1、领导小组组长岗位职责 组长为本项目工程施工过程认证管理第一责任人，负责制定认证管理各项目标，审批认证实施方案，建立认证管理组织机构，主持领导小组例会或各类专题会，配合项目认证其它相关方工作(设计、总包、甲方认证策划部门)。 2.2.2、领导小组副组长 协助组长开展工作，受组长委托主持领导小组例会或各类专题会，配合总包及相关方认证管理工作。 2.2.3、领导小组组员 负责各岗位的认证管理工作，按照经过小组批准的认证管理方案实施。 2.2.4、采购部 在材料、设备采购合同中，明确LEED认证相关要求(包括技术、质量要求和资料要求)；在材料、设备进场时按LEED认证要求验收，保留相关记录。 2.2.5、安全部 监督施工过程按LEED认证实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。 2.2.6、试验员 熟悉LEED对相关材料(砼、砖、涂料、镀锌材料、单元玻璃、型材、结构胶及密封胶等)及室内空气质量标准，按LEED认证要求编制检测计划、提供相关检测报告。 2.2.11、资料员 负责LEED认证资料的收集、整理、存档。 2.2.12、劳务施工队 对工人进行相关培训，按交底要求执行LEED认证相关要求。 三、施工过程污染防治方案 3.1、材料清洁和污染控制 3.1.1、设计用料选用无污染可回收利用的材料，合理解决工程无污染问题。 3.1.2、在现场对板块进行局部清洗时，要用到辅助材料酒精或甲苯，对此，我们将严格控制其使用工序，使之不流淌，不滴落，粘有酒精和甲苯液体的棉布集中回收处理。并杜绝吸烟现象，以免发生意外。 3.1.3、施工现场及楼层内的施工垃圾、废弃物等应及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。严禁高空乱抛物料。 3.1.4、本工程所有材料均为无污染材料，因此经对材料的严格管理及对现场边角余料彻底地完工清理，不会对现场产生污染。 3.1.5、施工基地严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理，临建布置整齐、有序，道路排水通畅，“五小设施”齐全，施工污水合理排泄，营造一个环境整洁的施工基地。 3.2、噪声控制 3.2.1、机械设备的噪音控制 1）现场使用的运输材料的小车，要进行状况检查验收，在使用中，操作人员对有可能发出噪声的部位进行清理、润滑、保养，控制噪音的发生。 2）卷扬机在使用前要进行检查，观察卷扬机在运行时是否能够产生噪音，提前做好润滑工作。 3）对有可能发生尖锐噪音的小型电动工具，如冲击钻、手持电锯、切割机等，应严格控制使用时间，控制使用的频次的设备数量，在夜间休息时应减少或不进行作业。 3.2.2、施工作业噪声控制 1）在吊篮上施工剔凿埋件时，敲击埋件和使用电钻时避开休息时间，不允许