变电检修管理规范(试行).docVIP

变电检修管理规范 （试 行） 范围 1.1 为规范公司系统变电检修（变电一次设备的检修）的管理，提高设备检修质量，保障电网和设备的安全运行，特制定本规范。 1.2 本规范适用于江苏省电力公司系统变电检修管理工作。 引用文件 DL-408-91《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分） 原电力部 电安生[1996]589号《变压器类设备管理规定》 国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备管理规定》 国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备反事故技术措施》 国家电力公司发输电输[1999]72号《高压开关设备质量监督管理办法》 国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 江苏省电力公司苏电生[2001]1344号《江苏省电力公司供电大修工程管理办法》 职责 职能与分工 省公司生产运营部为变电检修归口管理部门，在生产副总经理和总工程师领导下负责全省变电检修管理工作。 市供电公司生产技术部门为本公司变电检修管理职能部门，在省公司生产运营部领导下负责变电检修管理工作。 职责与权限 省公司变电检修专职 负责全省变电检修技术管理工作，贯彻执行上级有关变电检修工作规程制度，并督促实施。 负责制订全省变电检修管理制度及有关规定，组织制订设备检修规程。 参与重大设备事故调查与分析,制订有关反事故措施并督促执行。 负责所辖范围内变电设备的选型、质量监督及事故分析。 定期召开变电检修专业会, 检查、交流和总结各单位变电检修工作情况。 积极引进、推广和应用变电检修管理的新经验、新技术。 定期到基层巡查，检查、指导变电检修工作。 认真做好年度变电检修专业工作总结。 市公司生产运营部变电检修专职工程师 负责变电检修专业的技术指导及有关技术管理工作。 负责贯彻上级对变电专业管理制定的有关标准、规范和制度；落实、监督执行上级对变电设备的反事故技术措施，并结合本单位实际，提出反事故措施。 负责组织编制、审查年度变电检修计划，督促变电检修计划的执行。 负责变电月度检修工作的落实，审查重大检修工作方案措施，参加大型检修现场指导、检查，参加变电检修的验收管理。 参与基建、技改工程设备的全过程管理工作。 参与变电设备事故调查分析，提出反事故技术措施。 加强设备的基础资料管理，分级建立健全各类技术资料。 根据设备的缺陷情况，及时督促有关部门安排处理。 组织参加各种专业会议，做好年度专业工作总结，及时完成专业报表的汇总和上报工作。 积极推广新技术、新产品、新工艺，努力提高检修质量和检修工效。 工区变电检修主任 贯彻执行上级有关变电检修行工作规定、规程制度，对变电检修管理工作全面负责。 组织编订反事故技术措施及安全措施计划，并组织实施。 组织编制年度、月度检修工作计划，并组织实施。 经常深入检修工作现场，发现问题及时解决，指导并提出改进意见。 合理调配检修人员，落实检修任务。 定期组织检修工作会议，分析并提出检修工作中存在的薄弱环节。 定期召开班组长会议，检查和布置工作。 工区变电检修专责 在上级职能管理部门的技术指导和监督下，负责本单位的变电检修技术管理工作。 按照专业管理标准审核各类修试报告，建立健全设备台帐等技术档案。 按照检修工艺标准，实行规范化管理，积极采用新技术、新方法、新工艺，努力提高本单位检修水平和检修质量。 负责编制年、月度检修计划，年度大修、技改计划，并具体负责实施。 做好有关安全生产的技术工作，制定检修工作安全、组织和技术措施，并深入现场检查指导。 参加事故调查分析，负责落实反事故技术措施的实施。 及时、准确上报各类报告、报表及年度总结。 负责对班组的技术指导和专业培训工作。 变电检修班班长 坚持“安全第一、质量第一”的方针，按照公司、工区（公司）提出的安全生产奋斗目标，在工区（公司）主任（经理）的领导下，认真贯彻执行各项规章制度，带领全班人员全面保质保量地完成本班组的各项生产工作任务。 坚持政治与业务学习，提高职工素质，并根据培训计划进行政治、文化、业务、技术和管理知识培训。 对班组的安全工作全面负责，负责班组的文明生产和现场的文明检修。 负责组织本班组所辖设备的技术管理工作，及时准确掌握设备的健康状况，坚持“应修必修，修必修好”的原则。 负责搞好班组建设，落实班组成员的安全责任，健全各项管理制度，积极采用现代化的管理方法，提高管理水平。 组织班组劳动力分工与协作，并按检修定额管理，严格执行经济责任考核。 变电检修工作负责人 按安规要求，全面担负施工现场的安全责任。 负责检修工作安全措施、技术措施和组织措施的落实，正确、高效地组织开展检修工作。 配合运行人员，完成工作票的许可、间断和终结工作。 保证变电设备检修工艺、质量满足要求，不断提高检修水平。 负责完成开、竣工报告和检修