第一管理区党支部代表发言材料.docVIP

第一管理区党支部情况汇报 第一管理区现有在编职工153人。28岁以下30人；29-45岁80人；46岁以上48人。其中党支部有正式党员7人，预备党员1人，积极分子5人。第一管理区主要工作职责是负责大村松门至玉女峰所有车行道、步游道、泄洪道的环境卫生；12个公厕保洁；13个蓄水池管道的维护；3个大循环水泵的测试和养护；4个职工食堂以及153名职工日常管理；50头梅花鹿、200只猕猴、100只松鼠喂养管理；为重大、重要各等级接待任务提供服务保障；为摔伤、疲劳虚脱、中暑、心脏病等突发意外的游客提供紧急救护等工作任务。这个管理区域面积大、内容繁杂、工作量大、战线长。 过去的几年，一区支部认真学习贯彻“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观,在景区党委的领导和指挥下，一区支部坚持围绕中心、立足本职，充分发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用、领导核心作用，各项工作蓬勃向上，取得了一定的成绩。07年被评为花果山景区“人口与计划生育工作先进集体”；08年被评为江苏省工会“模范职工小家”和“连云港市五一劳动奖状”；09年一区党员突击队被评为“连云港市工人先锋号”；2010年被评为连云港市“五四红旗团支部”和景区年度工作“先进集体”；2011年七一被评为“景区先进基层党组织”。 近2年中，党员职工中有1人被评为市级“优秀党员”、3人被评为管委会和景区“优秀党员”、2人被评为管委会“优秀党务工作者”、12人被评为景区“先进个人”、1人被评为“市级岗位技术能手”。我们的主要做法及体会是： 一、抓工作，必须发挥班子的核心作用。“火车跑得快，全靠车头带”。一区始终把提高党支部和班子凝聚力、战斗力作为重要工作来抓，力求通过班子成员的身体力行和率先垂范，来鼓舞士气，凝聚人心，进而提高整体战斗力，发挥核心领导作用。一是带头学习，提高驾驭能力。支部建立健全了学习制度，有计划、有重点地组织理论学习。在学习贯彻“争做新时期沿海人，及迎七一、建党90周年庆祝活动中，支部党员积极参加集中学习，每人都撰写了不低于4000字的读书笔记和学习心得，并张贴上墙，进一步提高了新时期基层党组织驾驭工作和践行科学发展的能力。二是带头团结，增强班子合力。坚持做到“分工不分家”，班子之间补台不拆台，平时言行高度统一，从而给各班组长及广大职工树立了“一区支部班子是一个整体、是一股力量”的团结形象，进一步增强了一区班子的战斗合力。三是带头敬业，促进工作开展。工作中，班子成员坚持做到“三个一”，即：一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责，取得了积极效果。一区领导班子总结以往的管理经验，推陈出新，创新管理，出台并执行了符合一区工作岗位实际操作的“岗位管理百分制考核办法”。制度执行关键在于落实，班子改变以往检查的固定模式，以分管副主任和班组长交换责任区域去查找对方班组的问题，互相检查扣分，评比优劣，以此带动各班组工作的深层细节化。今年上半年一区还完成了“党员文明岗”、“团员先锋岗”、“巾帼示范岗”以及部分厕所保洁员的“双向选择”工作，新鲜血液的注入，使两个方面的保洁标准得到了较大幅度的提升。 在任务重、面积广、工作繁杂的情况下，一区班子基本放弃节假日休息，遇到难题，带头上；遇到重活，带头干；做出了先锋模范作用，凝聚了广大职工的心，激发了他们的工作积极性。在前期景区创建文明城市的关键时段，广大党员舍小家，顾大家，奋战在一线，带领广大职工认真、高效完成了处党委交办的各项目标整改任务。 二、带队伍，必须发挥骨干的中坚作用。加强党员队伍建设，提高队伍整体素质，是支部党建工作永恒的话题，是追求和实现“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的基础保证。一直以来，一区支部注意抓好骨干队伍建设，调动班组长的积极性，保证各项工作任务的顺利开展。一是建立学习会议制度，每月15和30号定期召开班组长学习例会，联系当前工作实际问题进行民主讨论，集思广益，使各项工作安排不脱钩，能得到广泛的支持，实施起来也取得较为满意的效果。二是政治上关心班组长及业务骨干，积极促使他们的进步，努力争取使他们早日跨进党组织的大门。指定班子党员作为他们的联系人，定期找他们谈心。如水帘洞组杜芹同志，积极申请入党，在支部接收她后，工作状态和思想觉悟有了更进一步的提高。接待任务时，经常干在前，做在前，发现问题，及时解决，保证了各项接待任务顺利完成，充分发挥了预备党员的先锋模范作用，得到了广泛好评。目前，支部已发展班组长党员3名，下一步还将着力发展一批，带动一批。三是广泛宣传工作典型，实行典型引路。支部以景区党委开展创先争优活动为契机，把支部建设和日常工作结合起来，组织党员互评互查，互争互创，通过设立“党员文明岗”、“党员突击队”等，充分发挥党支部的作用，用党的优良传统鼓舞人，用优秀党员的事迹感召人，使全体职工在做好本职工作的同时，不断加强自身的思想道