2012年集团公司资环部环保检查标准.docVIP

附件2： 淮南矿业集团环境保护目标责任书考核评分标准 考评 项目 序号 考评内容 标准分 考核评分细则 扣分及原因 （一） 环保 基础 管理 1 成立环保领导小组和环保机构，设有专职环保管理员和兼职环保管理网员。明确设立企业环境管理总负责人和环境监督员（环保管理员）并制定相应职责，考核年度内要召开环保专题会议并有正规记录。 20 4 1、行文不及时（主要成员变动超过一个月）扣1分； 2、未明确环境管理总负责人扣1分，未明确专职环保管理员扣1分； 3、兼职环保管理网员设置不全扣0.5分； 4、未明确各级环保职责的扣1分； 5、年度内未召开分管领导参加的环保工作会议扣1分，会议记录不正规或不完整扣0.5分。 　 2 《目标责任书》指标要层层分解，落实到位，定期检查，年终考评，奖罚兑现。 6 1、没完全到分解责任单位，一项扣1分；分解内容不准确，一项扣1分；分解下达时间超过一个月扣1分。 2、每季度自查一次，少一次扣1分；自查结果不通报扣0.5分；查出问题不整改扣1分。 3、年度内无考评扣1分；奖罚不兑现扣1分。 　 3 建立完整的环保管理制度及台帐，编制环保管理组织体系图、污染源分布图（含排水管网）、环保设施工艺流程图。环保档案管理要按集办2010［４４］文件执行，做到完整、规范、有序。 5 1、制度缺一项扣1分；不规范每项扣0.5分； 2、台帐缺一项扣1分；不规范每项扣0.5分； 3、三图少一图扣1分；不规范每图扣0.5分； 4、档案少一项扣0.5分；不规范每项扣0.2分。 　 4 填报各类环境统计报表要及时、准确。 3 1、报表不及时每次扣0.5分； 2、报表不准确每处扣0.5分； 3、拒报每次扣2分。 　 5 认真完成上级环保主管部门日常布置的各项环保工作。 2 1、没有按时完成任务的，每次（项）扣1分； 2、催办后才完成任务的，每次（项）扣0.5分。 　 （二） 建设 项目 环保 管理 6 认真执行建设项目环境影响评价，严格自管项目环保审查。 6 2 1、局管项目未按期办理环境影响评价的扣1分；