[人力资源管理]《劳动合同法》与企业人力资源管理.pptVIP

《劳动合同法》与企业人力资源管理 2008年以来，《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等劳动法规的陆续施行，在此背景下，劳动者的维权意识明显提高，对用人单位的人力资源管理乃至企业全面经营管理产生了深远的影响。因此，依法处理劳动关系，正确把握和深入理解劳动法新的实体规定和程序规定，主动适应新的法律环境下劳动关系发展规律就成为用人单位的当务之急。 主 要 内 容 一、《劳动合同法》背景下的中国劳动关系的发展趋势； 二、《劳动合同法》对企业人力资源管理的重大影响； 三、人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视。 《劳动合同法》背景下的中国劳动关系的发展趋势 （一）保护劳动者合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系； （二）重新界定“劳动关系”的含义，扩大劳动者保护范围； （三）重视诚信建设，严格规制违背诚信的行为； （四）重视沟通协商，强调员工参与； （五）禁止担保和预约赔偿，扩大劳动者的流动自由； （六）“矫枉过正”，对劳动合同制度弊端进行大幅度修正； （七）制度诱导无固定期限劳动合同的签订，同时扩大解雇自由； （八）严格法律责任，提高违法成本； （九）体现市场经济背景，在“适度的倾斜保护”基础上兼顾利益均衡。 《劳动合同法》对企业人力资源管理的重大影响 （一）《劳动合同法》的十八突破： 1、立法目的的突破； 10、合同期限的突破； 2、适用范围的突破； 11、预约赔偿（违约金）的突破； 3、概念的突破； 12、劳动法法理的突破； 4、劳动规章制度的突破； 13、劳动合同终止的突破； 5、“劳动关系”确立的突破； 14、 “忠诚义务”的突破； 6、告知义务的突破； 15、经济性裁员的突破； 7、担保禁止的突破； 16、劳务派遣的突破； 8、必备条款的突破； 17、非全日制用工的突破； 9、试用期的突破； 18、集体劳动关系的突破。 《劳动合同法》对企业人力资源管理的重大影响 （二）《劳动合同法》对人力资源管理的重大影响 1、用工规范的加强； 2、人工成本提高； 3、用工风险增加； 4、违法成本加重； 5、人才竞争加剧； 6、管理难度加大，管理意识转变； 7、劳动争议增多。 《劳动合同法》对企业人力资源管理的重大影响 （三）如何预防和化解劳动纠纷 1、掌握政策法规，避免人为侵权； 2、提高风险意识； 3、制度管理； 4、相关流程管理； 5、让步，以退为进。 人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视 （一）规章制度是企业规范化制度化的基础和重要手段 1、《劳动合同法》对企业规章制度的重大影响 （1）劳动纪律由法定改为约定； （2）规章制度由企业单方面决定改为劳资双方平等协商确定； （3）显著加大了企业不适当执行规章制度的违法成本。 人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视 2、企业规章制度的制定程序和生效的法律依据 （1）规章制度制定的原则： 合法性原则； 适用原则； 可操作性原则。 人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视 （2）制定规章制度的法定程序 用人单位职能部门提出有关的草案和意见； 将有关草案和意见交付本单位职工代表大会或全体职工讨论； 用人单位与工会或职工代表平等协商确定有关规章制度和重大事项决定的内容； 用人单位将规章制度和重大事项决定公示和告知劳动者。 人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视 （3）规章制度有效的条件： 制定主体适格； 内容合法； 制定程序合法。 人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视 3、法院对规章制度效力的认定 （1）规章制度的法律效力 规章制度法律效力的依据； 规章制度法律效力的主要表现； 规章制度与劳动合同在效力上的关系； 规章制度与集体劳动合同在效力上的关系。 人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视 （2）法院对规章制度效力的认定 两个司法解释； 制度违法的后果。 人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视 4、企业规章制度中常见的问题 （1）制定主体不合格； （2）内容不合法、不合理、欠细化； （3）违反公序良俗； （4）程序不合格； （5）规章制度笼统，不具有可操作性。 人力资源管理中重大或疑难劳动法律问题深度透视 （二）劳动合同的期限—企业为何担心无固定期限劳动合同 1、华为买断工龄引发的争议； 2、《劳动合同法》第十四条的合同和立法目的： （1）用无固定期限劳动合同保护老职工； （2）限制