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基于组织传播视域下国企思想政治工作初探 　　【文章摘要】 　　随着市场经济体制的不断深化，国有企业的改革也迫在眉睫。国有企业的改革不仅应该关注到管理体制和经营体制，同时也要关注到企业对员工的思想政治工作。只有企业搞好企业的文化和精神文明建设，员工在思想上统一，形成积极向上的企业文化，企业才能走得长远。本文主要阐述了基于组织传播视域下的国企思想政治工作的现状以及改进措施。 　　【关键词】 　　组织传播；国企思想政治工作 　　1 国企思想政治工作的重要性以及现在面临的问题 　　1.1 国企思想政治工作的重要性 　　企业是否凝聚，不仅是看领导的管理工作，同时也要看企业的员工是否目标一致，是否为企业着想。为了做好这一点，企业就要做好对员工的思想政治工作。信念创造凝聚力，思想政治工作是团结员工的一个重要方式。通过组织员工进行定期的教育，既可以了解员工的思想，同时也可以向员工传播积极向上的价值观和企业文化。这样，员工可以更加努力地工作。随着时代的发展，企业的制度也在改变，向人性化发展，这是一种服务型的管理模式，这种模式可以更加有效地管理企业和员工，增强企业的凝聚力。但是现在企业对思想政治工作并不看重，开展工作时也只是注重形式，而没有实际的意义。大多数的领导都认为思想政治工作没有什么作用，只是浪费时间罢了。即使有些企业开展了对员工的思想政治工作，也只是沿用之前的方法，没有创新意识，方式比较单一。就是由于这种散漫的工作态度，导致企业发展缓慢，企业内部缺乏活力，团结意识不强。而思想政治教育则是解决这一问题的有效措施。 　　1.2 企业开展思想政治工作中的问题 　　现在的企业员工普遍存在的问题是，员工比较注重个人利益，认为个人利益大于集体利益，对企业的认识也有自己的看法。这主要是因为在21世纪，企业的员工大多都接受过高等教育，了解信息的方式也比较多样，对社会现象也会有自己的见解，所以，员工对企业安排的思想政治教育存在抵触的心理，不愿意接受别人的思想灌输。而且大多数的员工并不认为思想政治工作有什么成效，他们关注的是物质上的奖励。 　　还有就是随着市场经济体制的深入，各种类型的企业越来越多，企业之间的竞争也越来越大。企业的生存不仅受到内部管理制度的影响，同时也受到外界竞争环境的影响。不可避免地，企业的员工有忧患意识，对企业未来的发展感到担忧。他们对企业没有足够的信心，企业的经验状况不好时，员工的情绪变化会很大，承受的家庭压力和心理压力也比较大，工作时没有积极性，在思想上存在偏差，这也是企业在开展思想政治工作时面临的难题之一。 　　2 基于组织传播视域下的思想政治工作措施 　　组织传播主要是企业内部根据形成的关系网络，解决企业内部之间的矛盾、难题，促进内部之间交流的一种活动。组织传播有它的目的，即组织安排企业员工的交流沟通。在组织传播视域下，企业可以更好地开展思想政治工作。 　　2.1 利用组织的力量给员工传输正能量 　　开展思想政治工作是一个漫长的过程，企业要认识到这一点，通过持续不断的思想政治工作灌输员工正能量。在现在这个复杂的社会下，企业员工的思想受很多方面的影响，如果企业的思想政治工作只是一时的话，对员工产生的影响就会很小，所以企业要利用好组织的力量，必要时可以通过强制性的措施，向员工讲解正确的思想观念，对员工产生潜移默化的影响。例如，在开展思想正政治工作时，企业要提出硬性要求，强制规定每个企业员工的学习时间不能少于12个小时，个人单独学习的时间不能少于5个小时，集体讨论的时间不能少于2小时。这些时间规定主要是为了让员工坚持接受思想政治教育，接受正能量。企业也可以定期的开展一些员工的思想政治测试，检验思想政治工作的效果。员工可以学习到企业的利益大于个人的利益，员工的工作态度要积极向上等思想，通过员工之间的讨论加深自己对正确思想的认识。 　　2.2 减弱组织传播方式的目的性 　　对员工进行正能量的灌输要注意方式，不能一味地强制员工接受思想，而是要注意方式方法，避免员工出现抵触的情绪。企业在开展思想政治工作时，要减弱工作的目的性，提供一种比较舒适的方式让员工接受思想政治工作。组织仪式就是一种很好的方式。组织仪式指的是通过一种愉悦的方式将抽象的事物具体化，让员工可以接受并且享受这种方式。组织仪式提供了一种形式，减弱了企业思想政治工作的目的性，可以有效地对员工灌输正面思想。组织仪式主要有演讲活动、运动会、竞赛活动等形式。例如，企业可以定期开展“我为企业出谋划策”的演讲活动，积极鼓励员工参加，争取做到让每个员工都参与其中，并且演讲稿要做到觉得原创，有实际意义。参与活动没有人员和条件的限制，只要说出自己心里的想法，为企业的发展提出有效的措施就可以。企业可以采取是适当的物质奖励，提高员工的参与积极性。企业也可以开展员工座谈会