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建筑施工现场安全管理问题探析 　　【摘 要】由于建筑工程施工中受到多种因素影响，工期紧张，作业环境差，施工危险源较多，施工人员安全意识差，常常会有各类安全事故发生，究其原因来看，主要是由于责任不明确与监督管理体制不够健全导致的，同时也会受到施工企业内部管理的弱化影响，很多人缺乏安全常识，违规操作严重，对此，必须要引起高度重视，采取必要的解决措施，控制好施工现场的安全。 　　【关键词】建筑施工；现场安全；管理问题；控制措施 　　1 我国施工现场安全管理中存在的不足 　　安全是建筑工程的生命，当前建筑领域安全生产的形势紧迫，事故频发，不安全因素较多，对此必须要引起重视，具体来说，在我国的建筑工程安全管理中仍然存在诸多问题亟待完善。 　　1.1 制度落实不到位 　　建筑施工现场的安全权责不明，制度不够完善，很多制度都是流于形式，落实不到位；安全生产措施不到位，保障体系十分薄弱，只重生产，忽视安全，上级的检查部门没有彻底整改安全隐患。 　　1.2 安全机构与人员无法满足需求 　　随着技术的发展，更多的东西依赖现代化的机器，机构与人员锐减，专职人员远远无法满足需求，安全员的素质水平无法满足需求，对安全管理知识掌握不够全面。 　　1.3 资金呈现多元化 　　每个项目的主持人都需要由经过培训、具备相应资格的担当，但是在实际生活中，很多工程都是挂靠的，为了减少开支，降低成本，管理人员不足。施工现场管理十分混乱，现场施工制度不够健全，随意性较大，管理水平差。 　　1.4 安全教育不到位 　　施工人员的安全教育落实力度不足，从业人员素质无法满足施工要求。建筑队伍中有大部分人员是农民工，没有经过专门的培训，安全技能差，违章作业严重，很多人员都没有经过培训直接上岗，埋下安全隐患。 　　2 强化施工现场安全管理的对策 　　2.1 秉持“以人为本”的生产思想 　　安全是贯穿在项目生产的全过程的，任何的安全事故都可能造成不可挽回的损失，所以，要构建主管机构与建筑单位的思想统一，要始终坚持安全生产在首位，将安全作为首要任务来抓。 　　2.2 强化领导的重视 　　从目前的情况来看，我国的建筑项目负责人过于重视生产，忽视安全，导致很多事故的发生，因此，必须要强化领导对安全生产的认识，具体来说： 　　首先要强化对企业法人与主管安全生产领导的培训，使其充分认识到安全管理的重要性，了解安全相关法律，法规，树立安全生产的思想。 　　其次是实行安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、工程招投标及企业负责的业绩相关，提高其重视程度。 　　最后加大安全事故的处罚力度，使企业领导将安全工作放在第一为，树立“安全第一”的观念。 　　2.3 强化施工队伍的安全素质 　　安全管理饿关键是人的管理，这就要求强化安全素质教育，提高安全企业业务素质，强化人的安全意识，采取有效对策规范人的行为，实现规范化管理，杜绝经验主义。严格按照《安全生产法》、《建筑业安全生产公约》的要求，充分运用现有资源强化人员的安全素质。具体来说，可以从以下几个方面着手： 　　（1）首先，加大安全培训力度 　　安全培训要避免形式主义，要突出重点，提高人员素质，可以从骨干培训扩展到兼职人员的培训，强化生产运行岗位安全工作的技术，提高哦员工的操作技能。 　　（2）其次，强化特殊工种与安全教育 　　特殊工种必须要进行严格的考核培训，持证上岗。临时工也要进行培训，合格后才能进入到现场，用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。 　　再次，多种途径共同促进员工素质的提高 　　除了上文中提到的对策外，运用多种方式与途径提高人员素质，保证生产的效率化与规范化，强化工序，杜绝盲目施工。 　　（3）最后，营造良好的安全文化氛围 　　在企业中开展安全文化活动，将安全教育融入到活动中，普及安全知识，强化安全意识。 　　3 控制施工现场事故的措施 　　3.1 事故控制 　　所谓的事故控制就是在根源就消灭事故，减少事故发生频率，在事故发生后使经济损失降到最低。控制事故的根本关键在于提前找到事故发生的根源，降低发生几率；其次是在事故发生后采取必要的措施降低经济损失。简单来说就是做好事故的预防与事后补救工作。 　　（1）首先，事故预防是根本 　　预防事故就是最大限度的避免事故发生，消除引起事故的潜在因素。预防事故可以采用物理法与行为法两种，所谓的物理法就是防范事故发生的物质因素，减少存在的文献，隔离危险因素，改善因素性质等等；行为法则是要强化规范事故人的行为，可以强化思想教育，加强培训，远离危险因素等。 　　（2）其次，事故抑制 　　就是指在事故发生或者结束之后，采取各种手段弥补及救助。在损失发生后，可以预防新的危险源，减少构成因素，防止苦熬三