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SPDB沈阳分行营业网点能效管理改进 2SPDB沈阳分行及其经营网点的现状分析 2.1SPDB沈阳分行简介 2.1.1SPDB沈阳分行的发展历史 2002年6月28日，SPDB沈阳分行正式对外营业，是浦发总行在辽沈地区设立 的一级分行，也是中国入世后首家进入沈阳的股份制商业银行。 SPDB沈阳分行的发展历程中可以看到如下的几项突出成就。 (1)获得了优良的发展趋势与经济业绩 沈阳分行以理性的现代经营管理实现了质量、规模、效益的协调稳健发展，人均利 润连续数年蝉联沈阳市银行业榜首，累计实现经济利润13亿元。截止2009年6月，沈 阳分行总资产达到458亿元，在沈阳市所有股份制商业银行中排名第二位;全部存款全 额达到448亿元。分行一般性存款、同业存款、个人贷款、票据等主要业务新增幅度和 绝对额均在沈阳市股份制商业银行中排名第一。 (2)凝聚了高素质且年轻化的员工团队 在7年的发展历程中，SPDB沈阳分行的人力资源与员工素质得到了跨越式的飞 速发展。沈阳分行从开业初期的70余人，发展到拥有400余名员工的优秀团队。全部 人员具有“年龄轻、素质好、学历高、业务精”的结构特点，平均年龄32岁、本科以 上学历人员占比超过80%。分行逐步拥有了一支富有专业经验的高素质员工队伍，在传 统公司银行业务、现代投资银行业务、新兴中间业务以及私人银行业务等领域内具有一 批专家型人才，为满足各类中高端客户的各类金融需求提供专业、高效的金融服务，并 以客户为中心，逐步形成了一套符合市场需求的业务管理模式。 (3)构建了丰富且具有自身特色的管理体制与营销机制 经过不断创新与完善，沈阳分行努力丰富和完善具有自身特色的机制和体制，探索 切合自身发展需要的组织体制。2008年来，在营销运作体制和配套机制建设方面做了大 量的工作，在管理体系上，初步形成了以各分支营业机构为利润中心的营销运作体系。 目前，沈阳分行共在沈阳己购建立成熟且完备的分支结构与营销网络。具体而言， 设立了分行营业部、泰山支行、方圆支行、五里河支行、大东支行、铁西支行、和平支 行、城中支行、五爱支行、塔湾支行、兴工支行、南塔支行、热闹路支行13家营业网 点和1处贵宾理财中心;在长江街、中华路、奉天街、团结路、正阳街、南塔、中山路、 东顺城、华府天地购物中心等商业区设立自助银行;并在沈阳市区域内投放了百余台离 得式自助设备，遍布各区重点企业、商场及车站、学校。这些在管理机制与营销网络方面的巨大投入与建设是沈阳分行在历年来获得成功 的巨大保证与支持。 2.1.2SPDB沈阳分行的经营现状 经历8年的发展，SPDB沈阳分行已取得了令人瞩目的成绩。自组建以来，沈阳 分行以理性的现代经营管理实现了质量、规模、效益的协调稳健发展，人均利润连续数 年蝉联沈阳市银行业榜首，累计实现经济利润13亿元。截止2009年6月，沈阳分行总 资产达到458亿元，在沈阳市所有股份制商业银行中排名第二位;全部存款全额达到448 亿元。分行一般性存款、同业存款、个人贷款、票据等主要业务新增幅度和绝对额均在 沈阳市股份制商业银行中排名第一。 截止2010年末，沈阳分行总资产达到505亿元。全口径存款余额为508.3亿元， 增长50.6%，人民币贷款余额241.7万元(不含转贴现)，余额控制在总行下达的241.8亿 元计划内，实现账面利润5亿元，全面完成总行下达的各项任务目标。表2.1所示给出 了精确统计的沈阳分行的2008一2010年上半年的资产负债简况，表2.2则给出了初步统 计的沈阳分行2010年经营数据。 表 2.12008一2010年的沈阳分行资产负债简表 由表2，1可知，沈阳分行在近年来逐渐加大了对短期存贷款的经营比重，凭借高流 动性、低风险的经营特点迅速增加了银行的资产水平和盈利水平。这一特征事实上也为 沈阳分行在2008全球金融危机面前，保留了充足的风险抵抗能力。 此外，在经营中，沈阳分行始终贯彻了以金融服务、金融中介位重要盈利点的特性， 持续增强业务盈利能力和收入结构多元化。先后通过多次承销融资券、债券等获取了丰 厚收益，并在资本市场上形成了良好的影响。例如，2010年5月10日，帮助营口港务 集团发行2010年度第一期12亿元短期融资券。这标志着沈阳分行债务融资工具扩盘工 作又一次取得新的突破，不但为银行带来12亿元的低成本资金和近480万元承销费， 3，17%的发行利率也为发行人节约2600万元的融资成本;2010年1月7日，承销发行 沈阳机床集团5亿元短期融资券获得200万元中间业务收入;2011年2月4日，在资 金财务部和营业部的支持配合下，沈阳分行公司银行业务管理部票据中心用3天时间， 积极寻找票源，与2个同业交易对手办理了15.1亿元的票据回购，大约实现收益800 万元。 2.1.3发展中的问题