神东电力公司施工组织设计.doc

目 录 第一章：施工组织设计的综合说明和施工大纲 3 第一节：关于工程工期 4 第二节：关于工程质量 4 第三节：关于工程总承包的管理 5 第四节：关于项目管理领导班子 5 第五节：有关工程报价 5 第六节：施工大纲 5 第二章：总工期、工程总进度计划和开工日期 7 一、总工期、工程总进度计划的编制说明 7 第三章：施工技术方案和施工组织设计 8 第一节：工程概况和工程特点 8 第四章:项目经理部组成 10 第一节 项目经理部组织机构 10 第二节:公司对项目经理部的管理 13 第三节:项目经理部主要人员的岗位职责 14 第四节:项目经理部各职能部门职责 16 第五节:项目管理措施 17 第六节:项目管理制度 17 第七节:工程施工目标： 18 第五章:施工部署 19 第一节:施工部署的原则 20 第二节:施工组织协调 20 第三节:施工准备工作 21 第六章:现场施工总平面布置 22 第一节:现场施工总平面布置原则 23 第二节:现场施工平面布置 23 第三节 现场临时供水 25 第四节:施工用电 26 第五节:施工现场管理 26 第七章:施工进度计划及措施 29 第一节:工期 29 第二节:施工进度计划保证措施 29 第八章:施工方案及主要项目的技术措施 33 第一节:施工方案的确定 33 第二节:施工顺序及流水段的划分 33 第三节：主要施工技术措施 34 第九章：质量保证措施 68 第一节：质量目标 68 第二节：工程施工依据及质量保证体系 68 第三节：保证工程质量主要措施 69 第四节：施工质量管理体系 72 第五节：施工质量控制体系 74 第六节：施工质量控制措施 76 第七节：质量通病防止措施 80 第八节：成品保护措施 97 第九节：工程回访和维修服务措施 102 第十节：交工资料编制 103 第十章 安全施工措施 104 第一节：安全生产总目标及安全生产体系 104 第十一章：使用新技术、新工艺的可行性 118 第十二章：季节性施工措施 119 第一节：雨季施工措施 119 第二节：农忙季节施工 120 第三节：冬期施工措施 120 第十三章：资料管理 123 第十四章、材料供应计划 125 第一节、主要材料采购原则 125 第二节、主要材料采供方式： 125 第三节、材料的检验管理 125 第十五章：主要施工机械设备供应计划 128 第一节、机械设备配置原则 128 第二节、机械设备施工组织与调度 128 第三节、主要施工机械 128 第十六章、劳动力安排 131 第十七章 降低造价的施工措施 133 第十八章：文明施工措施 135 第一节：文明施工目标 135 第二节：现场施工CI形象 135 第三节：现场文明施工管理 137 第四节：环境保护和环卫措施 139 神华神东电力公司18#住宅楼工程施工组织设计 第一章：施工组织设计的综合说明和施工大纲 我公司是具有二级资质的施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建神华神东电力公司住宅楼工程，我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，格守合同，精心组织，确保工程优质，如期完成。 第一节：关于工程工期 为确保“神华神东电力公司住宅楼工程，在总工期685日历天前顺利完成，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场与业主单位协调，能尽早进入施工。同时，本着抓前不抓后的原则，本公司的进度安排均将以总工期685日历天为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方面关系，确保总工期目标的实现。 第二节：关于工程质量 本工程位于神木县城区的显要位置，优质快速建成本工程，对树立贵单位及本公司的良好形象均具有重要意义。 本公司一旦中标，将本工程列入2007年年度重点工程结构创优目标项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保业主招标文件规定工程质量目标，为整个工程争创榆林市“榆林杯”优质工程和创建“省级”文明工地打下扎实的基础，本工程的“质量”和“文明工地”目标为：确保招标文件规定工程“质量”和“文明工地”目标，争创榆林市“榆林杯”优质工程质量最高荣誉奖。 为体现本公司创优的决心： 1、如本公司实现招标文件规定的工程质量目标，则不向业主取工程奖。 2