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我国企业成本管理存在问题分析 　　摘 要 在企业管理中成本管理起着主导作用，一个企业经济效益的高低，取决于该企业对成本管理的科学与否。随着时代的发展，社会的竞争越来越激烈，特别是企业与企业之间的竞争尤其激烈，同时，随着科技的飞速发展以及计算机技术在企业管理和发展中的广泛应用，成本管理在企业管理中的地位越来越重要，因此，企业必须要加强对成本管理的改革与创新，通过科学、合理的方法来对成本进行有效的管理。 　　关键词 企业 成本管理 管理观念 　　中图分类号：F275 文献标志码：A 　　由于成本管理是企业管理中的重中之重，所以一个企业经济效益以及生存和发展都取决于该企业的成本高低与否。随着社会主义市场经济的发展，企业与企业间的竞争日趋激烈，因此，企业要想在激烈的竞争中得以生存和发展，就要尽最大的努力来降低企业的耗费，减少企业的支出，并要在较低的生产成本下生产出适应市场需求的产品；与此同时，随着科技的进步以及计算机技术在企业管理和生产中的广泛应用，企业要想加快生产的自动化进程，就要扩大对成本的管理范围。由此可见，企业对成本的科学管理是非常重要的。但是传统的企业成本管理依旧对当代的企业发展产生着严重的影响，对此，企业要加以完善。本文就是针对我国企业在成本管理上存在的问题而展开的讨论。 　　一、我国企业成本管理的现状 　　现阶段，我国的企业普遍存在的现象是：在对成本的管理上缺乏创新、观念落后且范围狭隘。这主要是因为一些企业对成本管理范围的了解还不够透彻，同时对技术以及流通领域中的成本管理不够重视，从而导致了技术以及流通领域中所用的成本过大；与此同时，大多数企业只重视对产品的成本计算，忽视了在效益的前提下对成本效用的考虑，从而导致企业产品的质量以及效益的下降。 　　（二）企业在对成本核算的方法上缺乏创新且管理落后。 　　传统的企业成本核算方法包括标准成本核算法、变动成本核算法、本量利分析法以及责任会计法。当下，在激烈的市场经济竞争下，传统的企业成本核算方法已经不能适应现代化的企业发展，既不能为企业决策提供科学的依据，也不能充分的反映企业的经营成果，从而就不能为企业的各个作业环节提供正确的成本信息，进而就会在一定的程度上限制了企业的发展。成本预测、成本规划、成本选择、成本核算以及成本控制是企业成本管理的主要内容，并且这些内容在成本的管理中形成了统一的整体。目前，虽然我国的科技以及计算机技术在企业的生产和管理上得到了广泛的应用，但是在成本管理领域的使用程度还不够高，一些企业在对成本核算时仍以手工核算为主，这样自然的就会限制了企业成本管理水平的进一步发展。 　　现阶段，我国的企业普遍存在的现象是：在对成本的管理上缺乏创新、观念落后且范围狭隘。这主要是因为一些企业对成本管理范围的了解还不够透彻，同时对技术以及流通领域中的成本管理不够重视，从而导致了技术以及流通领域中所用的成本过大；与此同时，大多数企业只重视对产品的成本计算，忽视了在效益的前提下对成本效用的考虑，从而导致企业产品的质量以及效益的下降。 　　（二）企业在对成本核算的方法上缺乏创新且管理落后。 　　传统的企业成本核算方法包括标准成本核算法、变动成本核算法、本量利分析法以及责任会计法。当下，在激烈的市场经济竞争下，传统的企业成本核算方法已经不能适应现代化的企业发展，既不能为企业决策提供科学的依据，也不能充分的反映企业的经营成果，从而就不能为企业的各个作业环节提供正确的成本信息，进而就会在一定的程度上限制了企业的发展。成本预测、成本规划、成本选择、成本核算以及成本控制是企业成本管理的主要内容，并且这些内容在成本的管理中形成了统一的整体。目前，虽然我国的科技以及计算机技术在企业的生产和管理上得到了广泛的应用，但是在成本管理领域的使用程度还不够高，一些企业在对成本核算时仍以手工核算为主，这样自然的就会限制了企业成本管理水平的进一步发展。 　　二、对强化我国企业成本管理的若干意见 　　（一）建立科学的成本管理观念。 　　（1）企业在实施全过程的成本管理的同时，要建立全面的管理观念。企业在对成本的管理方面不能仅局限于产品的生产领域，应该要与时俱进，对成本管理的内容和范围要随着管理的发展而变化，在对成本的管理过程中，要将管理观念与产品的开发、设计、生产以及实验等联系在一起，并且要将成本管理的观念广泛的推广到产品的预计、决策、工艺以及销售中；（2）要想提高企业成本预测与决策的水平，企业就要培养成本效益的意识，在市场经济的条件下，企业都是以盈利为目的的，所以企业在成本管理的过程中就要建立起科学的成本管理观念，只有这样，企业才能破除传统的管理观念，进而才能推动企业向现代化管理的观念转化。 　　（二）通过作业成本法来改善企业的成本管理。 　　所谓作业成本法就是指一种核算成本