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加强施工企业财务能力有效途径 　　摘 要：随着我国市场经济的不断完善，施工企业面临的市场环境也日益严峻。施工企业的竞争力在很大程度上取决于自身的财务能力。因此，加强企业财务能力对于提高企业的核心竞争力有着不可替代的作用。本文在介绍企业财务能力的内涵上，分析了加强施工企业财务能力的必要性，最后提出加强施工企业财务能力的有效途径，可供参考。 　　关键词：施工企业；财务能力；必要性；有效途径 　　一、前言 　　财务能力是指企业所拥有的所有关于财务工作的独特知识、方法、经验及其有机结合。核心能力理论认为，企业在本质上是一个能力集合体。企业能力作为企业拥有的主要资源或资产，能够给企业带来收益，它是企业成长的动力机制。 　　配置财务资源是企业财务的基本职能之一。通过企业财务的资源配置活动，企业资金以价值流的方式贯穿于企业经营管理之中。由于资本的稀缺性和企业财务对资源配置效率的有效性，企业财务越来越显示出其在企业管理中的重要地位，有关企业财务的知识、方法和经验日益受到关注。当企业通过某种高效率的运行机制，充分有效地运用、整合、协调和提升企业财务能力时，企业能够实现在财务上区别并超越同业对手，获得财务竞争优势，从而促进企业达到企业价值最大化的财务目标。 　　二、加强施工企业财务能力的意义 　　2.1可准确评价企业的竞争力 　　为准确掌握企业的竞争情况，很多专家学者都将财务能力作为评估的主要标准，J.S.RussellandM.J.Skibniewski曾经对施工企业的竞争力进行分析，提出要从多个方面来掌握企业的竞争力，例如企业的经营状况、财务情况、人员的技术等，而其他专家，李启明和申立银等人则对我国的建筑行业竞争力做了新的解释，其认为，技术方面的能力、财务能力、经营能力、社会影响力等方面的能力，是企业竞争力的核心内容。 　　2.2可推动企业的发展 　　一个企业的发展离不开资金，一切的经营活动都是建立在资金的基础之上，现如今，市场竞争日益激烈，施工企业要在如此严峻的环境之下站稳脚跟，则需要不断的扩大规模，接收更多的业务，这一系列的活动，都需???资金才可开展，并且所花费的资金数量较大，尤其是扩大规模，需要大量的资金才可进行，而BT与BOT等业务也需要足够的资金来开展，此外，对企业的资本运作能力还具有一定的要求。 　　2.3可将企业差异化表现出来 　　在当前的施工企业中，企业都会采用服务增强的方法来赢得竞争市场，服务增强主要作用是为了解决客户存在的问题，满足客户的需要，在一定程度上能够提高产品的品质和效用，使产品得到消费者的认可，从而获取竞争力，是创造产品价值的主要手段，同样，也是创造新价值的主要方式。 　　施工企业在发展过程中，还会进行融资，而建筑市场实现融资化对资金的融通剧中重要意义，有效增加了企业的竞争机会。所以，现如今，很多卖方企业都对财务能力进行评价，然后进行差异化的服务，此项服务是财务服务，是差异化竞争策略得到实施的主要途径。 　　三、财务能力体系分析 　　人们对企业财务能力的组成部分有不同的理解，大多数人认为，从施工企业的角度出发，企业财务能力主要有三大类，即管理能力、营运能力以及应变能力，企业的管理能力指的是企业在发展过程中进行资金的控制与调整，保证企业财务管理工作顺利开展的能力，主要包括财务的控制能力、决策能力、分析能力等，内容比较广泛；而财务营运能力主要包含了投资能力、资本的营运能力以及筹资能力等；企业的应变能力则指的是随着环境的不断变化，企业财务对环境的适应能力，其中包含了四大能力，即财务的风险管理能力、关系协调能力、学习能力和信息的处理能力。这样的分类，主要是建立在财务的创新能力与服务能力之上。 　　企业的创新能力：企业要在竞争如此激烈的市场中发展，必须要进行创新，通过创新来使企业获取更大的经济效益，创新能力包括了施工企业财务管理体制、职能的创新能力、运行机制的创新能力以及机构设置上的创新能力，企业要想获取市场竞争力，务必要加强企业的创新能力。只要不断的进行财务创新，企业才可获取收益，适应当下的环境，面对挑战时，才可临危不惧。 　　服务能力：财务服务和企业中其他的财务体系不同，其具有独特的功能。有专家认为，财务服务体系主要是企业管理者为了改进本企业的管理制度，对企业进行管理方面的整顿，并对企业价值进行提高，这一切的行为都建立在财务所提供的信息等方面上，是财务进行价值创造的一种服务，与会计服务、理财咨询服务等不同。财务服务主要包括两大部分，一部分是对外服务，另一部分则是对内服务，一般情况下，实力强大的企业可在适合的时机里，对本企业进行财务服务输给其他企业，这样一来，不但增加了企业之间的合作关系，而且对企业日后的发展起到了积极性的作用。衡量一个企业的财务服务能力，可通过服务的输出能力进行了解