江苏金之彩成长“关键因素”.docVIP

江苏金之彩成长“关键因素” 　　在中国的白酒江湖里，“苏酒”是一支不可忽视的强劲力量，特别是近年来更有上佳的市场表现。位于“酒都”宿迁的江苏金之彩集团有限公司，早在1993年就开始涉足酒包领域，屈指一算，至今已有20年。 　　在这20年里，更值得一提的是新近十年，这一时间段也被誉为白酒行业高速发展的第三个“黄金十年”。立足“酒都”，得益于关键客户“洋河蓝色经典”的强势崛起，江苏金之彩充分享受着行业高增长带来的巨大市场收益。2012年，江苏金之彩的年销售额为4.1亿元。放眼全行业，国内能达到这一规模的酒包企业确实屈指可数。 　　在董事长马广禄看来，江苏金之彩的成功中或许包含着一种天时地利的幸运。然而，在这种运气之外，也一定还存在着更值得我们研究、借鉴的“关键因素”。毕竟，在市场机遇来临之际，并不是每家企业都能牢牢把握。 　　迅速跟上 　　江苏金之彩的快速发展，始于2003年，这也是白酒行业第三个“黄金十年”的起点之年。彼时的江苏金之彩规模尚小，据马广禄回忆，在收购了当地一家印刷厂之后，企业才拥有了第一台二手的海德堡四色机。 　　十年的突飞猛进，马广禄认为应归功于企业管理层在发展节奏上的准确把控，“我们跟上了行业的发展速度，与关键客户形成了紧密配合。” 　　这种“紧跟”一方面体现在生产规模的适时扩大。与其他包装相比，酒包产品具有自身的特殊性。比如说，目前高档白酒一般采用成型硬盒，占用空间较大，而且后道加工工序多而复杂，生产周期长，这两者都对酒包企业的仓储和库存能力提出了很高的要求。从江苏金之彩目前的生产情况来看，在消费旺季，某些品牌的包装库存量达到40万箱以上，平时也维持在30万箱左右。“如果我们没有足够的仓储面积，在某种程度上就意味着我们没有接单能力。”在客户爆发式发展的过程中，江苏金之彩反应迅速，服务能力逐年增强，有力地承接了客户的生产需求。 　　这种“紧跟”更体现在技术水平的持续提升。虽然私下里笑谈“印刷企业忙碌了几十年，最后得到的都是固定资产”，但马广禄深知，这个行业的特性决定了企业必须在高端设备上多加投资，才能更好地赢得市场。 　　江苏金之彩之前用过很多年的二手设备，其中，马广禄对海德堡设备的优异性能印象深刻，“上世纪80年代的海德堡四色机现在还能使用，速度可以开到12000张/小时。”为配合企业规模发展，在2012年的设备采购计划中，没有太多犹豫，江苏金之彩再次将橄榄枝抛向了海德堡。不过，翻开这次的采购清单，还是让人吃惊不小：速霸CX 102-7+L胶印机、威利美Varimatrix CN 105 CS模切机、超霸Suprasetter A105计算机直接制版机，这些设备的配置之高、性能之先进，即使在印刷业高度发达的沿海地区也并不多见。 　　而马广禄的逻辑十分清晰：“酒包行业的要求越来越高。若想维持在现有客户面前的地位，想扩大业务能力，想在这个市场里多吃几口蛋糕，那就必须在生产设备上多加投入。” 　　马广禄的感触来源于对市场的观察。早几年，江苏金之彩承接的酒包订单中并没有太多需要UV印刷的活件，现在，这类订单越来越常见，“90%的订单都需要进行UV印刷”。速霸CX 102-7+L胶印机解决了马广禄的燃眉之急，这台采用水冷散热装置的高配置UV胶印设备在提升效率、节约资源方面的出色表现，更让他赞不绝口。而威利美Varimatrix CN 105 CS模切机的引进，也充分说明了江苏金之彩对海德堡信任有加。“我们采购设备时，一般都会到装有同类设备的企业那儿去考察一下，但当时周边没有这样的企业，不过我们相信海德堡。”威利美模切机也没有辜负这样的信任，它已成为江苏金之彩的另一张实力名片。 　　而超霸Suprasetter A105的引进故事，或许更能说明马广禄对于企业发展节奏的准确把控。在此之前，江苏金之彩并未使用过CtP。当时企业内部也有不小的争议：有引进的必要吗？马广禄的想法是：“现在用不到，买了之后就可以用了。”采访之际，在江苏金之彩的生产车间里，一款升级版的酒包正在紧张赶工中。新包装呈现的光影流动的渐变效果，根本无法通过菲林制版的方式实现，而借助CtP调频网技术，江苏金之彩再一次跟上了客户的脚步，成功拿下了这一订单。 　　更加用心 　　关于企业的核心竞争力，马广禄的见解值得回味。“有钱就能办到的事情就不叫核心竞争力。”比如设备和技术，在马广禄看来，只要企业资金雄厚，也肯在这方面加大投入，基本上都能达到差不多的水平。 　　“如果一定要说我们在哪些方面走在了行业前列，或是说哪些因素一直在引导着企业快速发展，那可能是我们用心为客户提供服务的这种意识。”马广禄说。 　　在江苏金之彩的车间里，一条横幅格外引人瞩目。“我们不是比别人更强大，而是比别人更用心。”这是马广禄的阅读偶得，他认为与自己的感触非