saylove婚庆坊创业计划书.docVIP

公司名称：say love 婚庆坊 地 址：青岛市威海路步行街 电 话：159******** 电子邮件：hunqingfang@126.com 计 划 人：吕媛 目 录 企业概况 企业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 经营发展目标 附录 一、 企业概况 1企业概况：根据不同新人的要求，为他们量身策划不同的婚礼，使每对新人的婚礼都别具风格，与众不同！将传统观点与现代时尚人士的想法相结合，不仅仅将中国的传统文化融入其中，而且还突出新人的个性化、时尚化！ 2经营范围：婚礼预算、策划，喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。 3企业类型：个体工商户 4企业宗旨：say love 婚庆坊， 打造完美个性婚礼 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验:曾去有关学校参加过相关学习与培训。 教育背景：中专学历 三、市场评估 1、市场需求分析 据有关方面的统计数据显示，我市每年约有五万对新人登记结婚，每年约有将近四万多对新人举办婚礼庆典活动，每对新人仅结婚当天的消费就在3万至10万元不等，以此计算，我市每年在婚礼庆典方面的消费已达到26.5亿元左右。 2、目标群体分析 根据我们随机调查与走访，倾听群众的想法，我们发现，许多的新人已经不再喜欢传统的结婚方式，更加喜欢将婚礼独特、个性、与众不同。许多新人表明对婚礼的重视程度很高，愿意投资费用！而且很欣赏个性化的婚礼，喜欢在婚礼中添加自己的想法，将自己向往的婚礼庆典实现。而且希望婚庆公司一手操办，一条龙服务。 3、我的市场风险分析 1、风险： ①?? 选择经营场地的地理位置是否合理： ②?? 场所与酒店的地理位置是否合理； ③?? 对竞争对手的了解不足； ④?? 实际投资超出预算； ⑤?? 从业人员服务质量问题。 ? 2、控制办法： ①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。 ②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。 ③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。 ④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 ⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。 4、行业发展趋势分析 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，青岛在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。 只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。 四、市场营销计划 安排人员在人群密集的商业街发放宣传单，要想创新发展，首先要让别人知道你的公司与公司业务，所以宣传单必不可少。了解市场需求，与客户建立良好的合作关系，从而保持良好的信誉与形象。 定期的举行宣传活动，别具风格的化妆与形式一定会吸引不少人群的眼光，从而对本公司有了更深切的认识，对公司日后的发展会带来一定得利益！ 热心服务群众，让每对新人感觉到温馨与信任，不断提高服务态度，定期向她们讲授服务周到的原则与利益！ 4、不断拓展业务，增加新的项目，多与年轻人沟通，听取别人的意见与想法，满足不同的客户需求，准备一些小礼物送给新人，建立良好的公司形象。 5、由于婚庆文化与风格具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化、地方特色方面下功夫。 6地点： ①选址细节 地 址 房屋面积(平方米) 租 金 威海路步行街 50 15000元/一年 ②选择该址的主要原因: 首先它是青岛市最繁华的地区之一，客流量非常的大，而且周围只有婚纱摄影店缺少了婚庆店，人们一般都不会舍近求远，所以对于我们来说比同行又多出了一些优势。 ③销售方式:最终消费者 五、企业组织结构 1、企业将注册成个体工商户。 2、企业名称：say　love　婚庆坊(赞love婚庆坊，龙凤飞舞婚庆坊) 3、企业员工：化妆师2名，司机一名，签约司仪2名，录像人员以及其他服务人员6名。 4、企业将获得营业执照 5、企业的法律责任：保险、纳税、员工薪水。 六、固定资产 1、所需要的固定资金 ①?? 办理婚庆服务公司营业执照，