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关于HRM体系设计理解与思考 　　摘要：人的管理问题是最为复杂也是最讲究艺术性的。企业的人力资源管理（HRM）需要运用技术手段进行系统地构建，建设一个适合公司实际情况的HRM体系对其可持续发展与可持续人才的供应有着举足轻重的作用。学会用“5W”法思考人事构建问题。 　　关键词：人力资源管理体系 人事构建 5W 　　一、企业的人事问题 　　企业，以业务为核心创造价值，赢取利润。人是所有活动的主体，人的问题普遍存在于所有企业中。恰恰有些企业正是没有解决好人的问题，导致步履维艰甚至走向绝境。可以说，在企业中，最难的不是生产，因为技能可以解决；不是设备，因为财务可以解决；而是管理，特别是人的管理问题。如果人乱了，做事的完全没有章法可循；把事情做好了的得不到奖励，做坏了的得不到惩罚，员工积极性不高；有人没事做，有事没人做；因为工资问题引起员工抱怨不公平，那么公司就乱了。所以，一群人聚在一起工作，需要科学地管理。为了创造企业内部公平的环境，为公司的可持续发展提供可持续发展的人才，一个专业的人事技术系统显得颇为重要。 　　二、HRM体系建设的必要性与重要性 　　“五W”思考法，即Why、Where、Way、Who与What，不仅仅适用于对人事问题的思考，它适合于任何一项工作的前期考量。这是一种谨慎的习惯和做事的态度。下面运用“五W”法详细叙述HRM体系构建的必要性与重要性。