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“新医改”背景下医院财务管理分析 　　摘要：医院财务管理在医院的整体运行上起着至关重要的作用，医院的任何工作都离不开财务管理工作，它是连接医院各个部门的桥梁，否则医院就会处于瘫痪而无法正常发展。所以在新医改的背景下，医院工作者必须要重视医院财务管理工作。做好财务管理工作，公立医院才能够更好的体现其公益性，更能够体现为老百姓做福利事业的本质。 　　关键词：新医改；医院；财务管理 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01 　　改革开放以来，市场经济快速发展，随之带来的是中国医疗卫生体制的巨大变化。随着医院的一步步发展，随着而来的财务问题也显现出来，严重阻碍了医院公共事务的发展。这就要求采取有效措施，加强医院财务管理，使医院的作用能够真正的落到实处，这就为医院的发展提出了新的战略目标。 　　一、医院财务管理上存在的问题 　　（一）医院管理结构不完善，致使财务管理体系不健全。医院应当在追求质量的前提下，也应该兼顾经济效益和成本。充分合理的将已有的人力、物力结合起来，减少不必要的成本是医院求得发展的客观要求。因此，要想使医院的能够最大限度的充分发挥为人民谋福利的使命，那么医院就得不断的保持创新精神，研发出提高人民健康水平的医学科学技术，以最低的成本创造出最大的经济效益。这就要求医院在财务管理上做到精细的经济核算，而这一点却正好是医院在发展中所忽视掉的问题，因而造成医院经济上的困难，使医院的不能够正常运行，造成医疗资源的浪费。进而使医药的成本大大升高，使老百姓有病不敢医，有病不敢看的现象。 　　（二）会计核算不到位，资金使用情况监管不严。医院除了要有一定的专业医疗技术外，还要有大量的药品、医疗设备及各种消耗物质。这些都需要大量的资金，在资金的运转过程中，每一次都会存在着不同的差价。由于各医院都有着自己独立的财务管理体系，财务管理比较单调，与医院运行脱节，使医院财务管理的在医院中的作用受到严重制约。在医院引进医疗设备，购买药材的过程中，做假账、错账的现象屡屡存在，进而出??私吞财务的不良现象，给医院的发展带来了损害，进而不利于医院的良性发展。 　　（三）固定资产管理不良。目前国内的大部分医院使用传统的方法管理固定资产，已经不符合社会主义发展的时代要求。许多医院对固定资产管理不科学或者是模棱两可，导致医院的固定资产的管理缺乏科学、合理的管理。如新购进的医疗设备可能没有及时入账就投入使用；而已经报废的设备可能已经不复存在，却未作相应的财务记录和管理使得医院的固定资产的真实价值得不到正确的反应。存在这种问题的原因是由于医院卫生部门经济责任制不明确，使工作人员没有担负起应有的责任，致使固定资产管理不严。这样就在一定程度上造成了医疗设备利用率低、效果差，导致医院资源的浪费，分布不合理的现象。 　　（四）没有相应的财务整合。医院的会计工作只是普通的记账、算账和报账等简单步骤，不重视或者是根本没有对财务报表做出评价和分析，致使财务报告只注重眼前，没有新发展、新突破；只重视来往账目的多少，而对非货币信息忽视不管；只重视医院的经济效益，而忽视医院的社会效益，从而不能给医院管理者提供可靠准确的财务信息，导致医院事业发展缓慢。 　　二、新医改下医院财务管理对策 　　（一）培养出合格的财务管理工作人员。只有培养出专业的财务管理人员，财务管理工作才能够顺利的进行。首先，要加强财务管理人员职业道德素质，强化财会人员的政治觉悟、法律法规意识，遵纪守法，与一切危害医院利益的违法犯罪行为作斗争，自觉维护医院的公共财物，做一名合格的财务人员。其次，培养出工作能力突出的财务管理人员。医院要定期的为财务人员提供有关财务方面最新资料的第一手培训，不断完善从业人员的知识储备结构。能够使财务人员在分析财务报表的同时，能够及时的做出动态分析，为医院的财务管理提出可行的管理策论。 　　（二）树立预算核算意识。要想使医院的财务管理工作顺利开展，就要建立完善的预算管理制度。首先，医院管理者要改变财务管理中传统的工作方法，树立预算核算意识。其次，财务工作要建立合理的成本核算办法，对预算的各项数据务必达到精准、详细无错误的要求。另外，预算管理要根据医院的实际情况出发，不能盲目的制作预算标准，导致预算少或者超出医院实际运行所需要的费用。 　　（三）做好财务分析的必要性。在新医改的背景条件下，要达到医院能够顺利的稳步发展的目的，就必须重视对医院各个部门的监督和管理，其中在财务管理上，做好财务的分析和评价是十分有必要的。首先，对医院的财务进行统筹分析，建立一个合理、科学的评价分析体系。其次，为医院的各个部门提供第一手的财务信息，为管理者做出正确的决策提供有益信息。最后，做科学准确的财务分析，可以为管理工作者总结医院管理经