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浅谈如何提高地面测报质量
浅谈如何提高地面测报质量气象观测是气象工作的基础。地面气象观测是气象观测的重要组成部分,是对地球表面一定范围内的状况及其变化过程进行系统地、连续地观察和测定,为天气预报、气象信息、气候分析、科学研究和气象服务提供重要的依据。由此可见地面气象观测的数据质量对天气预报、科学研究和气候分析的影响很大。因此,如何提高测报质量是气象工作的重要一环,也是观测员工作的宗旨。在此,笔者结合自己的工作实际和经验,谈了一些粗浅的看法。
1.领导责任心强、业务素质较高、乐于岗位奉献
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。一个集体是否能有较强的凝聚力和工作能力,负责人是至关重要的。测报工作全面细致,这就要求测报组长要有较强的工作能力、协调能力、管理能力。
1.1身为测报组组长,责任心第一位的。
众所周知,测报组的工作繁杂而细致,容不得出现半点差错,时间性和准确性的要求很严格。作为测报组长,要能够有静下心来搞业务、安下心来抓管理的责任意识。在工作中要敢于管理、善于管理。既要不怕得罪人“该出手时就出手”,还要“和风细雨解人心”。遇到危险天气、重要天气、复杂天气要主动协助或参与值班;熟悉组内的人员情况及业务情况,对近期和未来一段时期的测报工作要做到心中有数,工作有计划、有目的。经常督促和组织测报人员集体学习、集体观测等活动,提高测报人员的整体业务能力。这些都离不开较强的责任心,只有有了责任心,才能自觉主动地做好这些日常所需的基本工作,整个测报工作才会扎实而有序的前进。
1.2业务能力是测报管理人员的工作基础。
俗话说:打铁先得本身硬。如果自己没有较强的业务水平,在具体的工作和管理中就会处于被动,没有说服力,得不到大家的信任,给管理造成一定的难度。
1.3管理人员必须具备一定的协调能力和管理能力。
作为管理人员,仅有较强的业务能力是不够的,还必须具备一定的协调能力和管理能力。管理也要讲究方式、方法,要以身作则,团结同志,协调处理好组内的各种事务,营造积极的、良好的工作氛围。只有工作环境和谐了,人们的心情才会愉悦,工作才更容易出成绩。否则人员一盘散沙,工作就无法进行,更谈不上高质量、出成绩。
1.4测报组组长要有不怕吃苦、不怕吃亏的精神。
作为测报组组长,既要负责日常事务的管理,还必须参加测报值班,甚至还得担负着报表预审的工作,工作量很大,这就需要测报管理人员要有良好的心态和不怕吃苦、不怕吃亏、乐于岗位奉献的精神,要吃苦在前,享受在后,尽心尽力地完成好各项工作,确保测报工作,乃至全局业务工作的顺利开展。
2.加强测报管理,营造良好氛围。
无论什么工作,要想搞好它,首先是管理,测报工作也不例外。那么,究竟如何才能管理好呢?
2.1根据工作实际,逐步完善制度。
实践告诉我们,要不断提高测报质量,一定得有严格的规章制度来保证。但是,规章制度不是从其他单位直接搬来,死搬硬套,而是必须根据工作实际以及出现的问题,随时修订,民主讨论,逐步完善。把奖惩细化到最基本的单元:一个小数点、一个不规格的字码…奖勤惩懒,奖优罚劣,真正做到有章可循、奖惩分明,
2.2严格执行制度,做到公平公正。
制定规章制度是做好工作的重要保证,而执行规章制度则是搞好工作的关键。如果不能严格按制度执行,只是拿它摆样式,那只能是适得其反。所以执行时必须公平公正,一视同人,只有这样,才能激发大家的工作热情,调动起大家的积极性和创造性。从而营造一种有序而良好的竞争机制和团结一致、和谐相处的氛围。
3.狠抓业务学习,提高人员素质。
学习是工作的本钱,不学则退,只有通过不断的学习,才能熟悉业务,全面掌握测报技能,提高人员素质。那么,如何学习呢?
3.1一般问题普遍学
《地面气象观测规范》是从事地面观测工作的业务规则和技术规定,观测工作中必须严格遵守。地面气象观测仪器和业务软件的技术、操作手册、电码是规范的必要补充,每周必须集中人员,用最少四小时的时间,通学一遍,作到正确理解,融会贯通。该死记的必须记住:如,云、能、天的定义、记录格式、电码等,一定要记住。该理解的一定要理解,如,云的生成原理、发展及其演变规律,仪器构造、原理等。
3.2重点问题反复学
重点即是中心又是重要规定,也是观测发报中的重要部分。云、能、天的观测以及一些不完整记录的处理,要结合实际经常学,逐步积累经验,力求目测准确。对不经常用的要反复学,如出现重要天气现象时,如何编报,现在天气现象和过去天气现象配合等,坚决杜绝错报、漏报现象发生;
3.3特殊天气随时学
对不常遇的天气及其出现后如何处理,要随时翻书随时学习。即使是记忆力好的同志遇到特殊天气,若事先无准备,也容易引起慌乱,所以在平时或别人当班时,只要有特殊的天气,也应该去看看,对比较特殊的天气现象的出现要
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