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关于强化企业内部会计控制思考 　　摘要：众所周知，内部控制在企业的业务流程中发挥着至关重要的作用，是企业先进的管理系统，内部会计控制的加强，有助于堵塞漏洞，消除安全隐患，防范欺诈行为，保护财产安全，遏制及打击经济犯罪，是促进社会主义市场经济发展及行业健康有序发展的必然要求。本文结合我国会计行业的发展现状，简要地对企业内部会计控制的强化进行了探究，希望能够对我国会计行业以及企业的蓬勃发展带来积极的影响。 　　关键词：企业；内部会计控制；强化 　　中图分类号：[F235.19] 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01 　　一、前言 　　所谓企业内部控制具体指的是企业为了保护资产的安全完整性，提高会计信息质量，确保有关的法规法律在相应的范围内得以彻底的执行及贯彻，降低或者避免企业的会计风险，提高企业管理经营效率，进而将企业管理经营目标实现所制定的内部控制制度及控制方法。我国已经实施了多年的会计制度，但是在内部会计控制中仍然出现了一系列问题，特别是建立起现代企业制度后，企业内外部环境以及内部会计控制结构均发生了巨大的变化，这些都导致了内部会计控制问题的出现，这些问题的存在在很大程度上制约了企业的有序发展，大幅度地降低了企业效益。由此可见，研究企业内部会计控制，其现实意义是尤为重大的。 　　二、企业内部会计控制中所存在的诸多问题 　　1.未认识到内部会计控制的重要性 　　相当一部分的企业经营管理者错误的认为，内部控制制度的实施难以避免的会消耗大量的财力和人力，这与成本效益的原则是不相符的，并且此类损耗所带来的回报存在着相对较大的未知性，所以，企业极少会积极主动的将内部会计控制制度建立起来，与此同时，有些企业经营管理者在自身的经营理念中缺乏内部控制意识，这便更无法谈及内部会计控制。 　　2.岗位职责分工有待明确 　　要想有效地运行企业内部控制制度，那么就离不开清晰权限与科学程序的有效支持，但是就企业目前的管理情况而言，企业尚且没有将有着明确权责的会计管理制度加以实行，许多的会计从业人员并非了解自身的权限??责，企业即便是实行了内部控制制度，其应有的作用也无法被充分的发挥出来，甚至有些企业的经营管理者采用的是独揽大权的管理模式，由高层领导对内部控制人员的工作和任务加以全权负责，造成常规性的审批程序仅仅局限在表面形式，职权滥用形成，出现了弄虚作假的不良现象，这样不仅无法使会计人员根据自身的岗位各司其职，而且也无法真正的实现不相容职务岗位的相互独立，这便将负面性的影响带给企业的发展。 　　3.会计人员素质不高 　　内部会计人员不仅要认真详细的进行会计核算以及其它业务的核算，而且还应当将可靠真实的会计信息提供给企业，这是对内部会计人员最为基本的要求。在企业内部会计的具体工作过程中，因许多会计人员业务能力和责任意识等方面的问题，在工作中经常性的有偏差出现，这样的偏差有很大一部分是内部会计人员自身素质所导致的，有些则是会计人员为了满足自己亦或是企业的不正当要求所造成的，进而有故意做假账的不良现象出现。因此，在会计人员综合素质不高的状况下，职业判断能力的缺乏便成为会计发展中不争的一个事实。即便是会计人员素质问题已经极大的影响到企业会计工作的质量，但是很多企业仍然没有对会计人员的素质提起应有的重视，导致会计工作中频繁的出现操作性的错误。 　　三、强化企业内部控制的有效策略 　　1.提高对内部会计控制的认识 　　企业应当进一步加强教育和宣传工作，促使全体员工均真正的认识到内部会计控制的积极意义以及重要性，使内部会计控制切实的成为企业的自觉行为与自主意识。要想充分地确保企业内部控制制度可以运行于良好的氛围中，那么就需要尽快地将一批优秀的会计从业人员培养起来，并且要强化对企业经营管理者及领导层的思想教育，使其认识到内部会计控制不但是现代管理的重要体现，而且还是实施现代企业管理，建立现代企业制度的必由之路，只有在思想上正确地启迪企业的工作人员，才能够有效地保证在具体的工作中运用这些思想。企业的高层管理者必须始终坚持以身作则，将自身的模范带头作用充分的发挥出来，将企业管理当局所处的不利局面解决，并且勇于承担责任，以便于确保企业内部会计控制持续、长久的发展。 　　2.加强对内部会计控制的监督 　　为了保证企业的内部会计控制能够得以顺利的执行贯彻，就应当完善及加强稽核和监督工作。企业应当将自评工作适时的予以开展，也就是要将自我评估工作控制好，调动全体员工结合企业内部控制制度运行的具体状况，给予全面且客观的评价，做好对管理和经营情况的自我评价，以便于真正的认识到自身的不足和劣势，进而提高内部会计控制的效果。另外，企业应当对科学合理的奖惩制度加以实行，对于严格的根据具体的规则执行内部控制制度，并且取得良好