物流系统规划与分析设计—第四章物流网络与选址规划.ppt

第四章 物流网络与选址规划 朱 丹 zhudan@xmut.edu.cn 目 录 第一节 物流网络概述 第二节 网络规划所需的数据及其分析过程 第三节 物流设计场址选择及其评价 第一节 物流网络概述 二、物流结点的功能及种类 三、物流网络构建原则 第一，按经济区域建立网络 第二，以城市为中心布局 第三，要在商物分离的基础上形成网络 第四，同时设置物流信息网络 第二节 网络规划所需的数据及其分析过程 一、网络规划所需的数据 2、数据来源 （1）业务运作单据 （2）财务报告 （3）物流研究 （4）公开发布的信息 （5）人为判断 3、数据编码 （1）产品编码 （2）地理编码 4、数据分析处理 （1）分析单位 重量单位、货币单位、数量单位、体积单位 （2）产品分组 按配送渠道分组、按订货批量分组、按货物运输等级分组、按销售量分组 （3）估计运输费率(决定了运输的模式与类型） 自有运输的路线成本分析 受雇运输距离费率分析 以货运结构估计运输费率 （4）订单规模 （5）销售数据分组汇总 （6）估计里程 （7）设施成本 （8）设施的生产能力 （9）库存－吞吐量之间的关系 （10）估计未来需求 （11）其他因素和限制条件 二、网络规划分析的内容与一般步骤 1、网络规划的一般分析内容 （1）网络总体设计 （2）总体规划和需求派生 （3）业务流程计划和主生产计划 （4）交易规程 （5）短期调试 2、网络规划的一般步骤 （1）客户服务水平审计 （2）组织研究 （3）设定标杆 （4）网络结构设计 （5）渠道设计 （6）运输规划 第三节 物流设施场址选择及其评价 一、场址选择的一般阶段与程序 1、准备阶段 准备阶段的主要工作是选址目标提出要求，并提出选址所需要的技术经济指标。这些要求主要包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和人力资源等，以及相应于各种要求的各类技术经济指标，如每年需要的供电量、运输量、用水量等 2、地区选择阶段 主要为调查研究收集资料，如走访主管部门和地区规划部门征询选址意见，在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件，对候选地区作分析比较，提出对地区选择的初步意见。 3、具体地点选择阶段 数个候选场址 例 某生产企业决定新建一物流中心，以缓解日益紧张的物流系统压力。新建物流中心的选址有三处A、B、C。不同选址带来的运营成本各有差异，如下表所示。请用盈亏平衡点法为该企业选择合理的物流中心建设节点。 2、重心法 例 某家电制造公司现有两个分销配送中心F1及F2，供应四个城市销售区域市场S1，S2，S3，S4，由于销售量不断增加必须另设一新配送中心，现通过定性分析，可供选择的地点为F3及F4.各配送中心以千台为单位的产品储存费用及各个配送中心至各销售城市的运输费用如表4－6所示。试问在可供选择的地点F3及F4中，选择其中哪一个地址为好？ 约束条件 F1运至Si（i＝1，2，3，4）的年配送总量《＝0.7千台 F2运至Si（i＝1，2，3，4）的年配送总量《＝0.55千台 F3或F4运至Si（i＝1，2，3，4）的年配送总量《＝1.25千台 S1接收来自F1，F2，F3或F4的年配送量《＝0.4千台 S2接收来自F1，F2，F3或F4的年配送量《＝0.8千台 S3接收来自F1，F2，F3或F4的年配送量《＝0.7千台 S4接收来自F1，F2，F3或F4的年配送量《＝0.6千台 所有的配送量》＝0 目标函数 F1，F2，F3（或F4）运至四个区域销售市场的总费用最低 分配结果： F1－S3 0.7千台 F2－S4 0.55千台 F3－S1 0.4千台 F3－S2 0.8千台 F3－S4 0.05千台 总费用TC（F3）＝0.07*3.5+0.55*3.3+0.4*3.5+0.8*2.5+0.05*8.5＝8.9万元 分配结果 F2－S4 0.55千台 F1－S3 0.7千台 F4－S1 0.4千台 F4－S2 0.8千台 F4－S4 0.05千台 总费用TC（F4）＝0.55*3.3+0.7*3.5+0.4*5.4+0.8*6.6+0.05*9.1＝12.16万元 TC（F3）〈 TC（F4） 因此选择F3为配送中心选点地址。 根据综合因素的评价方法 （1）分级加权评分法 步骤： 选择评价因素 对各评价因素分配权重 对各评价因素分级定分 将各评价因素的权重与等级分相乘，并将所有因素的得分相加，得出各方案的总分 比较各方案的总分，选出得分最高方案为最终执行方案 例： 对某 一设施的选址有K、L、M、N四种方案，影响选