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如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析？ 什么是房地产市场分析？ 房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第三步 专业市场分析（住宅） 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第四步 项目市场分析 （微观层面） SWOT分析 SWOT分析的价值要素 S/W（优势/劣势） 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素——经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素——行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等） 微观要素——市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向 SWOT分析 进行房地产市场分析时常犯的错误 房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。 补充几点市场分析方法的建议： 学习内容 第五章 总结与案例 限制因素：限制因素就是在设计时将产品的一些安装、使用功能用一些唯一 性原则来自然引导用户的操作。 比如：螺栓的直径和孔深限定了匹配操作选择；螺帽和垫圈的特定大小决定要搭配的螺栓和螺钉；。。。。。。。。。。。 有四种限制因素： 物理结构、语意、文化、逻辑 第五章 总结与案例 物理结构限制因素：将可能的操作方法限定在一定范围内。 物理结构限制因 素的价值在于物品的外部特性决定了他的操作方法，用 户不需要经过专业培训，设计人员可利用这种限制有效 控制可能的操作方法，至少可以将正确的操作方法凸显 出来。 强迫性功能 p142---145 语意限制因素：语意限制是指利用某种情况的含义来限定可能的操作方法。 这种限制依靠我们对现实情况和外部世界的理解，可以提供 非常有效而且重要的操作线索。 案例： 第五章 总结与案例 文化限制因素：用已被人们接受的文化惯例用来作为限定物品的操作方法。 每种文化都有一套社交行为准则。 逻辑限制因素：自然匹配应用的就是逻辑限制因素，物品组成部分与其受影 响事物之间没有物理或者文化准则可言，而是存在着空间或 者功能上的逻辑关系。如果两个开关控制两盏灯，那么左边 的控制左边、右边开关控制右边灯。。。。。 第五章 总结与案例 可视性原则：正确的操作部位必须是显而易见，向用户传达出正确的信息。比如双开式的玻璃门可将固定旋转轴显露出来，或者推的一侧贴上一些标志，被用户直接感知到，这种固定旋转轴和一侧的标识叫做自然信号。 人们首次使用物品时会用下列问题引导操作： 哪些部分是固定的？哪些是可移动的？操作时应该握住物体哪个部分？对哪些部位进行操作？手要放在哪个部位？可能的操作动作是推、拉、转、敲、还是触….?操作需要多大的力气？操作效果如何？如何评估？哪些部位是物品的支撑面？能承受多大的重量？……………… 设计人员应该突出要让用户观察到的重要部位，并且让用户看得见、感觉得到每一个操作动作的结果，大大提高物品易用性。 现代一些所谓简洁设计带来的弊端。 第五章 总结与案例 可视性原则 1、在产品操作界面设计出合理显示装置； 2、利用声音提示增强可视性：比如机器工作完毕后的警报声、洗尘器堵塞时的杂音、门关好的“咔嚓”声、相机工作声…… 声音信息与视觉信息同等重要，声音可以告诉我们看不见的东西；声音可以反映自然物体之间的交互关系；声音可以提示物体的