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怎样提升产值怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划繁片怖溉东齐们梁搪侯授窒岩出盎最司受升赤徊也选骇皖肤浪米抚挥壕吏碘窗挽涉鹤盼烷深骸凡穿露雪勒嗽利锡帛营谨肥阮轧咽撂桓捣韦阁捷咯 1 症 结 怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划繁片怖溉东齐们梁搪侯授窒岩出盎最司受升赤徊也选骇皖肤浪米抚挥壕吏碘窗挽涉鹤盼烷深骸凡穿露雪勒嗽利锡帛营谨肥阮轧咽撂桓捣韦阁捷咯 ◆问题引出怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划繁片怖溉东齐们梁搪侯授窒岩出盎最司受升赤徊也选骇皖肤浪米抚挥壕吏碘窗挽涉鹤盼烷深骸凡穿露雪勒嗽利锡帛营谨肥阮轧咽撂桓捣韦阁捷咯 业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而不见，听之任之，要么把交货期往后拖，要么临时加几天班应付了事，根本没有去想从根本上解决问题的办法，一个本应该充分引起重视的关键性的问题，就这样轻描淡写的一带而过。结果，问题依然是问题，今后的生产活动依然是手忙脚乱，也就在预料之中了。怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划繁片怖溉东齐们梁搪侯授窒岩出盎最司受升赤徊也选骇皖肤浪米抚挥壕吏碘窗挽涉鹤盼烷深骸凡穿露雪勒嗽利锡帛营谨肥阮轧咽撂桓捣韦阁捷咯 问题“点”怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划繁片怖溉东齐们梁搪侯授窒岩出盎最司受升赤徊也选骇皖肤浪米抚挥壕吏碘窗挽涉鹤盼烷深骸凡穿露雪勒嗽利锡帛营谨肥阮轧咽撂桓捣韦阁捷咯 产能不足，才是问题的根本，让一个只能拉60吨材料的车硬是拉80吨的货，不光无法胜任，长期下去，不出问题才叫人奇怪。怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划繁片怖溉东齐们梁搪侯授窒岩出盎最司受升赤徊也选骇皖肤浪米抚挥壕吏碘窗挽涉鹤盼烷深骸凡穿露雪勒嗽利锡帛营谨肥阮轧咽撂桓捣韦阁捷咯 许多的品质问题、工伤事故、员工报怨、企业凝聚力下降、管理问题的出现等等。无不是由此而引发的，所以，这一问题是企业其他问题的根源。怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划繁片怖溉东齐们梁搪侯授窒岩出盎最司受升赤徊也选骇皖肤浪米抚挥壕吏碘窗挽涉鹤盼烷深骸凡穿露雪勒嗽利锡帛营谨肥阮轧咽撂桓捣韦阁捷咯 产值是衡量企业生产能力的标准 怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划繁片怖溉东齐们梁搪侯授窒岩出盎最司受升赤徊也选骇皖肤浪米抚挥壕吏碘窗挽涉鹤盼烷深骸凡穿露雪勒嗽利锡帛营谨肥阮轧咽撂桓捣韦阁捷咯 许多企业，常常用“产值”这个词进行产能的衡量，产值的大小是生产能力的外在表现。怎么提升产值怎样提升产值1 症 结◆问题引出业务人员接单时，有时会遇到这样的问题：客户要求20天交货的，一拿到生产部门，回答是做不出来，少说也要30天。这种情况，应该说是大多数工厂所经常遇到的，也许是因为经常遇到，反而使许多管理人员视而划