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怎样当好民营医院院长好文档
怎样当好民营医院院长 盘锦协和医院 冯景韬 民营医院院长任职比必条件尚无明确标准 ◆ 民营医院尚处在起步阶段 ◆ 什么样的事业造就什么样的人才 ◆ 随着民营医院的成熟，院长任职条件日趋明确 民营医院就当前形势起码条件 １、应该有德性：敬上、爱下。谓之尊上怀下之德 ２、有专业加杂学的知识积累 ３、有较强的沟通能力：沟通是解决事业中所有矛盾的最佳方式。 ４、接受约束监督的适应和承受能力：是民营医院院长必备之品质。 怎样具体当好民营医院院长 关键是当好的“好”字 一、定位要准确：听之易，做好难 A、保证两个观念的统一：我们追求社会效益是为了追求更大的经济效益，所谓欲取袒裼裸裎必先予之。 B、对上忠诚，对下友爱。 人性化能使员工的思想规范，行政管理使员工的行为规范。 人性化比行政化管理管理来得的更温馨，也更持久。 C、民营医院院长绝大多数都有一个要尽快转变的观念，即淡泊名利，淡泊权欲。 D、民营医院院长有一个主动配合总经理、主动尊重总经理、主动接纳总经理、主动包容总经理的任务的院长。 怎样具体当好民营医院院长 关键是当好的“好”字 二、依法经营，营造宽松外环境，制造和谐内环境。 A、营造宽松外环境，外环境的好坏对民营医院的生存与发展是至关重要的。只要政府放心才有医院的宽松。 B、制造和谐的内环境：子曰：己不正，有令不行。 C、不断研究市场，配合总经理搞好营销决策， （1）市场是不断变化的; （2）明确变的重点后按照公司的经营战略结合自己实际不断调整自己的经营策略。 怎样具体当好民营医院院长 关键是当好的“好”字 三、开拓创新是民营医院的院长应当考虑的重点之一，开拓创新是就扩大市场占有份额，根据市场需求引进先进技术，引进先进诊疗设备。
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