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实行阳光工资后如何激发职工的工作积极性 乡镇是我国政权组织中最基层的一级政府，是农村经济建设和社会发展的具体组织者。乡镇干部是执行党和国家在农村各项路线、方针、政策的最前沿的一支重要的干部队伍。 目前，乡镇干部大多是公务员，实行公务员阳光工资制度后，乡镇干部的阳光工资、补贴等由财政统一支付，乡镇政府不再发给属公务员类别的干部职工的下乡费、车油费等补贴。由此，他们觉得这是在吃“大锅饭”，干多干少都一样，从而使乡镇干部队伍的积极性受到了一定影响，特别是原先一些怕苦怕难的干部变得更加懒惰了。缺少了积极性，工作就难以开展，难以推进，各项中心工作任务就难完成。工作不能开展，不能推进，就会影响到一个地方的经济和社会发展，就会影响到乡镇党委政府在群众中的威信。 可见，实行公务员阳光工资制度后，如何调动乡镇干部的工作积极性，确保乡镇一级能不折不扣地贯彻落实好上级的各项方针政策，能坚决按照上级的指示精神和部署要求，全面完成各项工作任务，已经成为摆在各级党委、政府面前的值得深思、值得重视，值得研究并急需解决的一个突出问题。 其实，实行公务员阳光工资制后，对乡镇一级是很有好处的。譬如，过去，乡镇一级为了能解决干部职工的下乡费、车油费等问题，乡镇领导特别是主要领导的心思大多放在如何找钱、如何搞创收方面上，至于如何去结合实际，拓宽思维，提出更高的目标，谋求更大的发展，其在这方面所花的心思就极少了。实行阳光工资制后，他们就不必要在这方面费煞苦心，伤更多的脑筋了。那么，他们就可以腾出时间和精力来，切实抓好招商引资、发展工业，搞新农村建设，关注民生、服务群众等工作，从而促进地方的经济和社会各项事业能得到更好更快发展。另外，实行阳光工资制后，乡镇干部的工资补贴增加了，收入增多且稳定了，生活比以前好过了，那么他们应该可以把更多的心思、精力和干劲集中在工作上了，这样工作就可以干得更好，任务就可以完成得更出色。所以说，实行公务员阳光工资制，对乡镇的工作开展和社会发展是颇有利的。 但是，不可否认，实行公务员阳光??资制，或多或少都会给乡镇一级带来一些不利的因素和影响。譬如，之前，乡镇干部的下乡费、车油费等补贴由乡镇政府自筹发给，乡镇政府就可以把这些补贴作为管理干部职工的“紧箍咒”，直接与各项中心工作挂钩，完成任务的如数发给，不完成任务的就被扣除。这样做，对刺激和调动干部职工的工作积极性，促使他们想方设法去完成各项工作任务，确实起到较好的作用。但是，实行公务员阳光工资制后，乡镇党委政府在管理上就失去了这个“紧箍咒”，对于如何有效调动干部职工的工作积极性，确实已成为一大难题。 矛盾总是可以解决的。不管多难的问题总会有破解它的办法。“神舟5号、6号、7号”载人上天这么高科技的难题都能攻克，更何况调动乡镇干部工作积极性这样的问题有什么不能解决的。 俗话说，办法总比困难多。事物发展了，人的思维也要跟着变化。形势发展了，应对措施也要跟上。只要基层党委政府认真重视，积极分析和研究，并不断采取新的措施和办法，我想调动乡镇干部工作积极性的问题总会能够解决的。 那么，实行公务员阳光工资制后，如何调动乡镇干部的工作积极性呢？本人结合工作实际，略谈管窥之见。 第一，要抓管理。即是要抓好乡镇干部队伍管理。我在乡镇调查中发现，管理抓得好的，队伍就能团结协作，有战斗力，工作就能形成合力，做出好成绩。管理抓得不好的，队伍就会软弱涣散，缺乏战斗力，工作就会拖拖拉拉，停滞不前，效果肯定不理想。可见，要做好工作，就要调动好干部职工的积极性；要调动干部职工的积极性，就要抓好管理。如何抓好管理？一方面，可以实行“人管人”的方式进行管理。书记、镇长管好班子成员，班子成员管好各自所分管的干部职工，做到人人有人管，工作有落实。另一方面，可以用“制度管人”的办法进行管理。通过建立健全各项规章制度，并抓好制度落实，切实发挥制度在“管人”上的作用。 第二，要抓制度。俗话说，无规矩则不成方圆。一个单位如果没有制度，就会成为一盘散沙，成为一盘无规则的残棋。因此，要管好队伍，调动好干部职工的积极性，首先要抓好制度建设。而规章制度可以根据各乡镇的实际而定。如浦北县小江镇在管理中建立《工作日午间严禁饮酒的规定》和《镇干部上班签到制度》、《镇干部管理考核制度》、《工作任务完成情况公示制度》、《镇干部驻村联系工作制度》等，通过抓好制度的组织实施，以制度管人，按制度办事，从而有效地调动了广大干部的工作积极性和主动性，避免了做与不做一个样的“大锅饭”现象。还有福旺镇，为了管好队伍，更好地调动干部职工的积极性，建立了上下班签到制度、工作请示汇报制度、干部职工上班时间外出去向报告制度等。这些都值得我们学习和借鉴。 第三，要抓教育。决定事业成败的因素关键是人。而决定人成败的