兆丰公司省平安建设事迹材料.docVIP

创建平安企业 优化发展环境 -------承德兆丰钢铁集团平安企业事迹材料 承德兆丰钢铁集团有限公司是2000年9月份由信诚钢铁水泥公司转制后逐步发展集矿石采选、烧结、炼铁一条龙的企业集团，总部设在板城镇,下辖9个子公司，全厂职工2450人，2006年实现产值14亿元，同比增长 77 %，缴纳税金10500万元，同比增长49%，利税合计1.85亿元，同比增长70%。近几年，我公司按照县、镇党委、政府和综治部门的安排部署，把社会治安综合治理平安创建工作作为营造企业发展环境的重要措施，列入议程，摆上位置，以“双四体系”建设为措施，以“法定代表人重视、综治组织机构健全、 四项机制具备、四个体系完善”为创建标准，以层层动员，全员投入， 取得了良好效果，今年全公司发生治安案件6起，刑事案件1起，同比下降40%、67%，未发生一起群体性事件和重大安全事故。通过开展平安创建工作，促进了企业各方面的工作。我公司先后荣获省市优秀私营企业、承德工业15强、安全文明企业、内保工作先进单位等荣誉称号，董事长孙兆海获省市优秀企业家、省十大青年民营企业家等称号。我们的主要做法是： 一、建立健全综治工作组织 ，落实组织领导措施。公司组建了综治委办、综治工作中心、保卫处、经济护卫队、治安联防队、人民调解委员会、企地共建小组以及普法、帮教、流动人口管理等组织。综治委定期不定期地召开例会、分析治安、稳定形势、研究、部署综治工作任务。 二、建立健全综治工作制度，落实制度保障措施。主要建立综治委定期例会、综治办协调、督促检查、信息报告、治安形势分析和矛盾纠纷月排查、档案管理、治安保卫、法制宣传教育、矛盾纠纷排查调解、刑释解教人员帮教、流动人口管理、安全生产等制度。 三、建立四个体系，落实综治措施。四个体系是： 一是建立教育体系，落实教育措施。教育是综治的根本措施，也是解决员工思想意识问题的重要手段，为此我们重点开展了四项教育：实施综治意识教育。向员工讲明，开展综治进非公企业工作，既不是党委、政府插手非公企业自主经营管理的乱作为，也不是非公企业可抓可不抓的问题，而是非公企业的一项法定责任和义务，是一项必须抓而且必须抓好的工作，树立“抓综治就是环境，抓稳定就是抓发展”的意识。开展法制教育。重点开展安全生产、矿产资源、土地、森林、环境保护、保险等企业常用法律的普法活动。通过普法教育，增强企业员工尤其是企业负责人的法制意识。落实“重点人”教育。每季初组织保卫科长、调委会主任、企业班组负责人开展一次对刑释解教人员、轻微违法犯罪人员、闲散青少年、“法轮功”等邪教人员、吸毒人员、流动人口排查，分别建立排查台帐。对“重点人” 逐人建立帮教小组，逐人落实帮教措施，逐人建立帮教档案，每季度考察一次。强化治安防范知识教育。对企业员工进行防盗、防火、防安全事故、防交通事故、科技防范等宣传教育，增强员工防范意识。二是建立治安防控体系，落实防范、打击措施。强化治安警卫，做好外来人员登记盘查。落实重点时间、重点部位、重点地段的治安巡防。加强爆炸物品管理，按公安部门规定落实，做到炸药库2名以上保安人防、物防、技防和犬防的落实，仓储、运输、支领、使用环节规范和安全。内外结合搞好治安联防。建立联系制度，及时沟通治安情况，开展治安联防。实施“六员八网”防控模式，即以车间班组为单位配备综治员、治安员、调解员、普法员、帮教员、安全员“六大员”，以企业为单位建立排查信息网、巡逻堵卡网、重点人教管网、重点物品管理网、矛盾纠纷调解网、普法教育网、科技防控网“八大网”。配备“六大员”共380人，经济护卫队150多人，投资85万元，安装闭路电视监控设施，覆盖厂区和办公区。实现了“一遏制四个不发生”的防控目标：遏制盗窃案件并及时发现和打击；不发生重大以上抢劫、抢夺案件；不发生爆炸物品流失案件及其引起的爆炸案件；不发生重大以上火灾；不发生重大以上安全生产事故。今年查处偷、盗案件16起。2006年7月21日上院矿业赵金凤与其小舅子、姐夫3人到矿业大库偷盗塑料管子及其它物品，价值1840元，丢失后查阅监控镜头，一眼就认出了赵金凤（小舅子、姐夫外乡人）。2006年8月16日，凌晨2：30分左右，矿业二选厂张永国班组4名岗位工王井明、衡丙振、袁海贵、袁瑞宝在刘学军的指挥下，将车间1.5寸沙浆泵盗走，价值1800余元。案件发生后，矿业保卫科立即组织人力，对此案进行调查、了解，并对案件嫌疑人进行讯问，刘学军、王井明等5人对自盗案件供认不讳。此案刘学军、袁瑞宝在案件中系主谋盗窃行为人，开除工职并扣除8月份工资。王井明、衡丙振、袁海贵每人罚款1200元，计3600元，并写保证书存档备查。张永国身为班长，未能发现本班的盗窃案件，负有领导责任，罚款500元。没收卖沙浆泵非法所得500元。三是建立矛盾纠纷“三位一体”调解体