市场营销操作实务3.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销操作实务3

市场营销操作实务 学习报告;优质客户服务;一、市场营销概述;◆ 把公司的产品送到客户手里,从客户手里把钱拿回公司 问题: ◆ 怎样达到目地? ◆ “过程”是什么?;什么是“销售”(2);营销学习的目的;二、客户满意服务过程分析;目 标;问 题;优质服务的特性;优质服务特征(IT行业);优质服务的重要性;优质服务的层次;什么是“满意”?;满意程度循环;销售满意服务过程;销售的认知;销 售 准 备;心态准备——销售常识;仪表准备——职业形象;资料准备——有备而战;语言、动作、内容重要性;优秀销售员的特质;销 售 能 力;“营销”与“推销”的区别;商场主动权分析;(2)结交客户;购买情境;销售心态;客户的需要;客户选择的两个要素;销售的法宝;建立信任四要素;行为方式: 商务化的穿着; 商务化的举止; 商务化的谈吐。;第一印象;内在的沟通障碍;外在的沟通障碍;使用开放式问题;使用有限制式问题;销售目标锁定;开场白;开场白三要素;开场白实用;商务电话;(3)信息收集;理解客户的需求;客户的基本需要:(提高);客户的基本需要——(降低);找出差距;认清差距;信息——企业背景类;信息——组织背景类;信息——领导背景类;信息——业务背景类;信息——竞争对手背景类;信息——具体推进类;信息——渠道来源类;信息——处理异议类;投诉的潜在因素;异议分析;处理异议的程序;解答异议的方法;(4)呈现与说服;呈现产品与解决方案;价格和价值;关于价格的四个事实;价格的处理;汉堡包原理;报价的原则;(5)达成交易;客户购买要素;签约要素;“拒绝”和“推脱”;面对群体客户;(6)跟进与评估;商场实战五部曲(营销);注意事项: *不急于接触,多了解情况。 *门卫、前台小姐是通向成功的第一关。 *设法找到“准客户”中一个“较易接近的人”。 *风度、仪表、谈吐、尊重对方,留下好印象。 常犯的错误: 1、事前准备不足,急于见客户; 2、过不了准客户公司“第一关”; 3、低三下四。 馈赠要点:敲门砖阶段、小礼品送得及时、送得巧。;2、洽谈阶段: 工作目标:业务洽谈。 人际交往对象: 准客户、业务员、使用部门经理。 人际???系特点: 中国人怕“单独负责”,全方位“待候”!;注意事项:;常犯的错误: 1、关系没摸清、谈判不对等、资料欠充分、“面子”没给足。 2、该说的话没有准备好,不该说的话闯祸了。 3、眼神不定,小动作。 4、时机不到,瞎献殷勤,马屁拍在牛腿上。 馈赠要点: 此阶段不宜馈赠, 若遇午饭最好一起吃“工作餐”。;3、签约阶段 工作目标:促成业务洽谈成功——签订合同。 人际交往对象:主办业务员、决定人、可能还有 决定人的上司、工程技术人员、 产品使用部门主管等。 人际关系特点:该来都来了,你都得“伺候”好 了!中国人怕“单独负责”,要注意不能只把 注意力放在“决定人”身上,耐心做好各有关 人员的解释、说服、承诺工作。;注意事项:;常犯的错误: 1、只注重前台谈判,忽视台下谈判。 2、“关系网”没理顺,主次没分清。 3、没有和你的上司沟通和配合好。 4、不能掌握谈判的主动。 5、对“竞争对手”情况了解不够。 馈赠要点: 1、注意方式方法、时间地点、实际效益。 2、茶文化,打高尔夫等。 3、很多馈赠方式比“现金”更好,要学会利用。 4、注意不落俗套,不烦法规;4、执行阶段 工作目标:保证合同顺利执行。 人际关系对象:业务主办、决定人、办公室文员、 财务人员、银行、海关、运输公司、保险公司、 工厂等等。 人际关系特点:大家已较熟悉,应共同努力执行 合同。;注意事项: 进度、质量、船期、航班、信用证、保险、运输; 常犯的错误: 1、疏忽具体经办人员,可能被刁难。 2、跟进不认真,结果可能出纰漏。 馈赠要点: 不必太刻意,真心交朋友,重诚意、重实际、重随缘。有时二两“二锅头”,比“XO”管用。;5、售后服务阶段:;常犯的错误: 1、只关心下一张订单,不关心伤一批产品; 2、人际关系过于“商业化”,人情味不够; 3、疏忽“竞争对手”的出现。 馈赠要点: 1、谈谈心、喝杯茶、打场球、钓钓鱼、听音乐; 2、重感情、重实质、有难同当、有福同享。;客户服务管理周期;

文档评论(0)

cgtk187 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档