上海家化“门口野蛮人”.docVIP

上海家化“门口野蛮人” 　　“平安要是让葛总下课，我就抛掉家化所有的股票！”5月16日，大雨淋漓，位于上海保定路527号的上海家化办公大楼前，一位中年女股东对着蜂拥的媒体激动大喊。 　　这一幕发生在上海家化股东大会门前的“戏码”，背景正是上海家化董事长葛文耀与大股东平安信托之间愈演愈烈的矛盾。 　　“平安进来后，家化集团便名存实亡，只有卖资产，我一直在上市公司，上市公司的法人结构决定他们不能为所欲为！”5月13日，执掌上海家化（集团）有限公司（下称“家化集团”）28年的上海家化联合股份有限公司（“上海家化”600315.sh）董事长葛文耀突然在微博上声讨公司大股东平安信托，一时间舆论哗然。 　　随即，平安信托方面强硬回应，称家化集团个别高管私设小金库，侵吞公司与退休职工利益，涉案金额巨大——此前在5月11日，家化集团召开临时董事会议，罢免葛文耀在家化集团的职务，由平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。 　　这无异于一枚重磅炸弹，引起市场一片震惊。在业内人士看来，葛文耀堪称家化集团的灵魂人物，正是他着力推动了家化集团的改制。2011年的11月15日，在葛的强力引荐下，平安信托全资控股的上海平浦投资有限公司打败海航等竞购对手，以51.09亿元的总价受让上海市国资委所持有的家化集团100%股权；通过家化集团，平浦投资持有上海家化26.78%的股权。 　　这在当时被称为国有企业改制成功的典范，“产业+资本”的完美联姻，为何短短一年多就势同水火？现实版的“中国合伙人”正在上演。 　　股东大会“暗战” 　　按照原定日程，上海家化年度股东大会在5月16日召开。这是葛文耀与平安矛盾爆发后，双方首次共同面对公众。 　　尽管在国资委的调停下，股东大会上双方的气氛有所缓和，但种种细节不难看出，争斗仍暗流汹涌。 　　葛文耀首先对矛盾公开化引起股价下跌向投资者致歉，表示将尽力平息事态，包括跟大股东处理好关系。 　　不过，随后的现场提问开始出现指向性。一位股东首先问及葛在被罢免家化集团职务前几个月，曾减持股票套利超过1400万元。葛文耀回应称，当年买股票是借了近1000万的??，减持是家里财务上的需要，“家里的财务全交给太太，她跑掉不代表我对公司前景的看法。” 　　“小金库”的指控也被重新提起。葛文耀此前15日曾发微博表示，根据中纪发（2009）7号文件对小金库的定义，家化不存在小金库。由于事关名誉，为此聘请了律师。对此，现场一名股东称，所指文件是针对党政事业机关，并不适合企业，葛是不是援引有误。葛文耀表示，小金库涉及截留公司的收入，但家化为留住人才搞的员工持股、以及为退休员工提取的“共享费”肯定不属于这类情况。不过，一反原先的态度，他表示律师的问题现在看来也不一定需要，但不管怎样，“这个问题希望给我一个结论。” 　　在问及为何要更换会计师事务所时，葛文耀脱口而出：“大股东要求换的”，“要求换我们现在聘的人。”语意所指，显然是针对平安收购家化集团时曾承诺，“将妥善安置职工，并保持原管理团队 和职工队伍的基本稳定。” 　　作为上海家化董事会成员的平安CEO童恺并未出席股东大会，平安方面只有去年刚当选上海家化监事长的朱倚江在座。 　　会议过程中，作为平安方代表的朱倚江一直未发一言。直至有股东问及朱倚江对家化现在的管理作何评价时，她也未做正面回答，而是拿出事先准备好的讲稿宣读表示：平安的所有承诺不会变，家化的经营战略不会变。这是自宣布罢免葛文耀家化集团董事长一职后，平安方面首次公开对外表态，其中两次提及“日化主业”一词。 　　一连串问题下来，葛文耀略显疲惫。不过，他显然赢得了家化管理团队及中小机构、个人股东的一致支持。 　　一位基金经理代表五家基金机构股东发言时，高度认可葛的工作，直言“你做得很好，公道自在人心。我们希望你干2、3年甚至更长的时间。” 　　“如果可能，在家化再工作2、3年，把团队带出来。”葛文耀说。按照上海家化三年一届的管理层任期，葛此届的任期是到2015年12月18日终止。 　　对此，上海家化总经理王茁也明确表态，新的领导班子还需要历练，“如果葛总再呆个5、6年，我们这个团队可以完全成熟”。王茁在上海家化工作了16年，由葛文耀一手提拔起来。 　　对王茁的表态，葛文耀马上撇清：“我从来没说过打算5、6年，我要给自己留点空间”他同时还给平安送上一顶“高帽”：“大股东今天并没有罢免我，我认为大股东是顾全大局的。” 　　机构挺葛 　　记者采访的基金机构及个人投资者，几乎都属于“挺葛派”。 　　在股东大会现场，一位机构投资股东对记者表示，如果葛离任上海家化董事长，肯定会减仓。“我们都不相信平安。” 　　这样的表态，在一定程度源于对过往平安信托投资风格的不信任。 　　一位证券分析师指出，“平安信托‘