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作业成本法在环境管理中应用
作业成本法在环境管理中应用
【文章摘要】
作业成本法是按照资源动因将生产或服务过程中消耗的资源归集到作业成本池,再将作业成本池中的费用根据成本动因分配到加工对象,以计算出各加工对象成本的核算方法。它要对企业环境成本的发生过程进行反映,按成本核算原则确认、计量和控制环境成本。本文介绍了如何用作业成本法进行环境成本核算,并对用作业成本法进行环境成本核算在我国的应用前景进行分析。
【关键词】
作业成本法;环境成本核算;环境成本管理
作业成本法是按照资源动因将生产或服务过程中消耗的资源归集到作业成本池,再将作业成本池中的费用根据成本动因分配到各个加工对象,以核算出各个加工对象成本的一种核算方法。
在当今的时代条件下,随着可持续战略的实施,要求企业做到经济与环境的共同发展,这样就要企业建立新的环境成本管理的体系,但是传统的成本核算方法及其管理制度无法满足要求,这就需要运用作业成本法对环境成本进行核算和管理。
1 作业成本法的特点及其对环境管理的作用
作业成本法不同于传统成本法,不同之处首先就在于它们的特点,传统成本法不通过不同的作业分配,直通过一种分配方式直接分配到各个产品中,而作业成本法的特点弥补了传统成本法的特点。
1.1 作业成本法的特点
相对于以产量为基础的传统成本法而言,作业成本法(Activity-Based Costing,缩写ABC)的特点主要有:
1.1.1成本计算分为两个阶段
作业成本法的基本指导思想是“产品消耗作业,作业消耗资源”,根据这一思想,作业成本法的两个阶段为:第一,将作业执行中耗费的资源追溯到作业,计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率;第二,根据第一阶段的作业成本分配率和产品所耗作业的数量,将作业成本追溯到各有关产品。
1.1.2成本分配强调可追溯性
作业成本法认为将成本分配到成本对象有三种不同的形式:直接追溯、动因追溯和分摊作业成本法的一个突出特点就是强调以直接追溯、动因追溯和分摊的方式计入产品成本。
1.1.3追溯使用众多不同层面的作业动因
作业成本法的独到之处在于它把资源的消耗首先追溯到作业,然后使用单位水准动因、批次水准动因、产品水准动因将作业成本追溯到产品,保证成本核算的准确性。
1.2 作业成本法对企业环境管理的意义
用作业成本法对企业进行环境管理会大大提高企业成本管理决策的有效性,进一步促使企业采取减少环境影响的决策,这在环境意识高涨、坚持走可持续发展道路的形势下极其重要。
1.2.1可以提供相对准确的环境成本归集与分配信息
在传统的环境成本核算方法中,环境成本只有企业发生的直接环境成本这一项成本。这可能造成环境成本数额被低估、染产品成本被低估,由此清洁产品成本被高估。这是由于传统核算方法中,环境支出作为制造费用按产品工时为分配基础计入各个产品成本,而事实上产品的生产工时多,并不意味着污染物排放的多。而作业成本法将会弥补上述缺陷,因为在作业成本法中,环境成本包括直接环境成本、间接的环境成本。
环境成本的归集的是否正确,直接关系到环境污染治理投资的决策;而环境成本分配的是否正确,将会影响到产品成本的准确计算,也因此会影响污染产品和清洁产品的投资决策。
1.2.2有助于控制和管理环境成本
作业成本法方法的应用,是把环境成本和环境作业联系起来,把重点放在环境成本管理的手段上,通过直接监控内在原因,来间接控制环境成本。
正是由于作业成本法更加注重分析导致成本发生的原因,所以它更适用于企业管理和控制环境成本的支出,使企业污染控制在一个可接受的环境风险的前提之下,保持在一个相对较优的水平,将环境成本降至相对较低,这样企业的效益也就越大。
1.2.3有利于企业作出正确的环境投资决策
环境信息的不准确必然会导致环境管理决策的片面性。企业对环保投资是企业一笔数目很大的投资成本,会直接影响企业的生产经营、资本结构、环境投资的决策。投资决策应多方面考虑:首先是直接的环境成本,这部分环境成本可以直接归集到成本计算的各个对象中;其次是间接环境成本,如车间的办公费、折旧等。这些成本常包含在企业总的制造费用中,作业成本法对这些间接成本按作业动因进行分配后再计入各个产品的成本,而传统成本法下却忽略了这一部分;再次,潜在成本和无形成本。这些成本经常难以或者根本无法识别、归集与分配,但这些成本将会影响投资在可以预见的未来的经济利益的总流入。
环境成本的分配原则一般来说会影响投资决策的结果,在投资评价中是否能准确分配环境成本将会影响对具体的工艺过程进行投资经济可行性。
2 作业成本法在环境成本核算中的应用
在实际的工作中,我们要理论结合实际,所以
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