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关于项目管理系统在滨德高速公路应用中几点思考 　　摘要：本文结合滨德高速项目管理系统在第八合同段的应用，从项目管理系统应用概况及注意事项等方面进行了总结。 　　关键词：高速公路项目管理系统，应用概况，注意事项 　　中图分类号： U412.36+6 文献标识码： A 文章编号： 　　引言： 　　山东省滨州至德州高速公路（简称滨德高速）是国家重点公路项目，在建设管理过程中应用了同望公司项目管理系统，山东省尚属首家。该系统的应用对于提高工作效率和项目管理水平，实现项目管理立体化、规范化、形象化起到了重要作用。因此总结其在应用过程中的经验，对于促进项目管理系统自身不断完善和提高将起到很好的作用。 　　一、应用概况。 　　1.应用背景。随着国家基础建设的不断加速和投资主体、投资方式的多元化发展，公路工程建设施工管理模式发生了很大的变化，对于业主的项目管??水平提出了更高的要求。因此，传统的“报表+会议”模式已经不能满足业主对于项目管理过程中的信息需求。滨德高速全长143.804KM，跨滨州、德州两市9县（市、区），总概算为57.8亿元人民币，下辖十五个施工合同段（一期）、8个监理单位（含总监代表处）。点多、线长、面广的特点使得项目管理难度加大。 　　2.应用概况。项目管理系统主要分为省项目办、德州（滨州）市项目办、总监代表处、监理单位、施工单位五级管理权限。共分为综合信息、合同管理、计量支付、进度管理、质量控制、廉政及安全管理等6个主要模块。 　　3.应用成果。其应用成果主要体现在以下几个方面：其一，为业主项目管理和决策提供了有效地信息支持。项目管理系统中的计量支付报表和进度管理模块形象地反映了工程进度和计量支付情况，并使决策者通过纵向和横向的对比更加形象地了解工程进展情况。其二，有效地提高了使用者的工作效率。项目管理系统事先导入各合同段工程量清单数量、单价及报表格式，使后期计量支付工作只需输入工程量即可完成完成产值计算、扣款和预付款计算及各项报表的生成。其三，有效地提高了计量支付工作的准确性。计量支付工作必须以准确的数据为支撑，管理系???的运用使得各项数据自动生成，有效地避免了人工计算造成的失误。其四，体现了高速公路项目管理的信息化和现代化。随着现代科技的发展和公路建设行业不断完善，越来越多的项目管理者倾向于运用现代科技进行项目管理，项目管理系统的运用必将成为一种趋势。 　　二、应用过程中应注意的几点事项。 　　1.加强前期教育和培训工作。公路建设项目管理系统是一个将计算机运用和公路建设施工相结合的管理系统，其中既包含了系统的操作使用，又包含了与公路建设相关的施工管理、合同管理、进度管理及相关的法律法规、技术规范等内容。其运用并不仅仅是一个管理系统的操作，更是需要操作者能够很好地运用与公路建设相关的知识来理解各项数据和报表的含义。比如，《山东省滨州至德州（鲁冀界）高速公路工程施工招标文件》中规定材料预付款预付额度为70%。如果操作者不熟悉操作系统就会按照全部进场且合格的材料数量和金额的70%录入管理系统，那么就会造成计量支付金额为总金额的70%*70%=49%，因为管理系统中预设了支付金额为总金额的70%。所以这里我们只需要如实录入全部进场且合格材料的数量和金额。再比如，《公路工程设计变更管理办法》中规定公路工程变更主要分为三类：重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更，而项目管理系统中预设了三类变更，但是标签只标明了一类变更、二类变更、三类变更变更。那么一类变更到底是指哪个，这就需要将操作者所掌握的知识判断和选择变更的种类。因此，这里所讲的教育和培训既包括管理系统操作培训，也包括与管理系统有关的专业知识的培训。 　　延续化教育培训。作为一个系统的操作和使用，在前期培训过程中涉及了一些后期的操作和使用，但是因为系统本身一些设置，操作者按照前期习惯性操作，导致操作者在后期使用过程中没能很好的注意这些设置。比如，前期计量支付过程中，只需要在指定位置填入相应的工程数量即可完成，但是当进行变更项目计量支付时，同样只是在指定位置填入相应的工程数量是不行的，那是只是完成了计量支付工作，而没有完成变更工作，因此还需要在其后面的变更工程量中录入变更工程量。因此延续化教育培训是必要的。 　　2.充分做好前期数据录入工作。项目管理系统之所以能够自动生成各项数据或报表，是因为前期输入了本项目的基础数据，比如清单单价、工程数量等。基础数据录入主要分为两部分：一、分部分项划分或者段落划分。分部分项划分要遵循分部分项划分标准，并与项目的实际情况相结合，或者直接按照监理单位批复的分部分项划分录入。工程量段落划分应与设计图纸自然段落相适应。滨德高速路基土石方按照每200米一个段落作为划分，在一定程度上造成了计量支付和进度管理的麻烦。二、